Conseils pour Utiliser le Capital Social en Brainstorming

La plupart des chefs d'équipe reconnaissent la valeur d'un brainstorming d'équipe bien mené au travail : ils y trouvent de nouvelles idées et perspectives pour résoudre les défis de l'entreprise, qu'ils peuvent utiliser dans leur contribution à l'innovation au sein de l'entreprise.

Le Capital Social comme Ressource Dépendante du Contexte

En d'autres termes, les membres de l'équipe peuvent être considérés comme un capital social accessible par le chef d'équipe. Selon David Gauntlett (qui fait référence aux travaux du sociologue américain James Coleman), le capital social est une ressource disponible pour un individu en fonction du contexte :

« Si vous vivez dans une rue où vous pouvez compter sur vos voisins pour veiller sur vos enfants, alors vous avez accès à une forme de capital social que d'autres personnes, dans des rues moins confiantes ou moins soudées, n'ont pas ».

Gardez cette définition à l'esprit pendant que nous allons, dans ce qui suit, souligner deux inconvénients majeurs d'une séance de brainstorming d'équipe traditionnelle.

Le Capital Social n'a Pas à Être Lié à un Temps et un Espace Spécifiques

Lors d'une séance de brainstorming traditionnelle, le chef d'équipe n'a accès qu'au capital social lié aux membres présents à ce moment précis, dans cet espace précis. Supposons que vous organisiez un brainstorming à 9h du matin dans une salle de réunion un mardi. Si toute l'équipe ne peut pas être présente, cela peut entraîner une perte d'idées précieuses et un problème structurel pour votre processus de gestion des idées. Afin de créer un processus d'innovation plus inclusif, nous vous suggérons d'utiliser une plateforme d'idéation simple, comme celle qu'Ideanote a conçue pour vous. De cette façon, chaque membre de l'équipe peut contribuer avec des idées à tout moment sans quitter son bureau. Le chef d'équipe peut ensuite les examiner quand cela correspond à son emploi du temps.

Capital Social et Membres de l'Équipe Introvertis

Un autre inconvénient d'une séance de brainstorming traditionnelle est lié aux membres de l'équipe plus introvertis : comme expliqué dans notre article de blog Conseils pour un brainstorming d'équipe structuré au clavier, ils pourraient retenir leurs idées lors d'une séance de brainstorming d'équipe traditionnelle. Nous comprenons qu'ils se sentent plus à l'aise lors d'un brainstorming d'équipe en ligne où ils peuvent apporter leurs idées quand cela leur convient le mieux. Les membres de l'équipe introvertis peuvent ainsi être considérés comme un capital social uniquement disponible pour le chef d'équipe lors d'une séance de brainstorming d'équipe numérique. Cela souligne votre besoin d'un outil de gestion des idées en ligne comme celui qu'Ideanote a développé.