Tipps zur Nutzung von Sozialkapital beim Brainstorming
Die meisten Teamleiter erkennen den Wert eines gut durchgeführten Team-Brainstormings am Arbeitsplatz: Hier erhalten sie Zugang zu neuen Ideen und Perspektiven, wie sich Herausforderungen im Unternehmen bewältigen lassen, die sie für ihren Beitrag zur Innovation im Unternehmen nutzen können.
Soziales Kapital als kontextabhängige Ressource
Mit anderen Worten: Die Teammitglieder können als soziales Kapital betrachtet werden, auf das der Teamleiter zugreifen kann. David Gauntlett zufolge (der sich auf die Arbeit des amerikanischen Soziologen James Coleman bezieht) ist soziales Kapital eine Ressource, die einem Einzelnen abhängig vom jeweiligen Kontext zur Verfügung steht:
„Wenn Sie in einer Straße wohnen, in der Sie darauf vertrauen können, dass Ihre Nachbarn auf Ihre Kinder achten, haben Sie Zugang zu einer Form sozialen Kapitals, über die andere Menschen in einer weniger vertrauensvollen oder weniger gemeinschaftlich verbundenen Straße nicht verfügen.“
Behalten Sie diese Definition im Hinterkopf, während wir im folgenden Abschnitt auf zwei ausgewählte Nachteile einer herkömmlichen Team-Brainstorming-Sitzung eingehen.
Soziales Kapital muss nicht an einen bestimmten Zeitpunkt und Ort gebunden sein
In einer traditionellen Brainstorming-Sitzung hat die Teamleitung nur Zugriff auf das soziale Kapital, das mit den Mitgliedern verbunden ist, die zu diesem Zeitpunkt an diesem Ort anwesend sind. Nehmen wir an, Sie setzen für einen Dienstag um 9 Uhr ein Brainstorming in einem Besprechungsraum an. Wenn nicht das gesamte Team teilnehmen kann, gehen möglicherweise großartige Ideen verloren, und es entsteht ein strukturelles Problem für Ihren Ideenmanagementprozess. Um einen stärker einbeziehenden Innovationsprozess zu schaffen, empfehlen wir eine einfache Plattform zur Ideenfindung wie die, die Ideanote für Sie entwickelt hat. So kann jedes Teammitglied jederzeit Ideen einbringen, ohne den Schreibtisch verlassen zu müssen. Die Teamleitung kann diese dann durchgehen, wenn es in ihren Arbeitsplan passt.
Soziales Kapital im Zusammenhang mit introvertierten Teammitgliedern
Ein weiterer Nachteil einer herkömmlichen Brainstorming-Sitzung betrifft eher introvertierte Teammitglieder: Wie in unserem Blogbeitrag Tipps für strukturiertes Team-Brainstorming an der Tastatur ausführlicher erläutert, halten sie in einer herkömmlichen Team-Brainstorming-Sitzung möglicherweise Ideen zurück. Unserer Erfahrung nach fühlen sie sich bei einem Online-Team-Brainstorming wohler, bei dem sie dann Ideen einbringen können, wenn es ihnen am besten passt. Die introvertierten Teammitglieder können daher als soziales Kapital betrachtet werden, das der Teamleitung nur während eines digitalen Team-Brainstormings zur Verfügung steht. Dies unterstreicht, dass Sie ein Online-Ideenmanagement-Tool wie das von Ideanote entwickelte benötigen.
