Die 11 besten Online- und Offline-Brainstorming-Techniken
Brainstorming-Sitzungen, ob im Büro oder online, können zahlreiche Herausforderungen mit sich bringen.
So teilen manche Teilnehmende ihre Ideen möglicherweise nicht, weil sie unter sozialer Angst leiden und befürchten, dass ihre Vorschläge abgeschmettert werden. Andere fühlen sich vielleicht unwohl dabei, ihre Meinung vor anderen zu äußern, oder passen ihre Ideen an das an, was ihrer Ansicht nach Personen in der Organisationshierarchie über ihnen hören möchten.
Eine weitere Herausforderung, die das Ergebnis Ihrer Gruppen-Brainstorming-Sitzungen maßgeblich beeinflusst, ist Gruppendenken. Dabei handelt es sich um ein psychologisches Phänomen, bei dem Menschen in einer eng verbundenen Gruppe dazu neigen, einer Entscheidung oder Idee zuzustimmen, von der sie glauben, dass der Rest der Gruppe sie befürwortet – selbst wenn sie nicht davon überzeugt sind, dass es die beste Wahl ist.
Diese Herausforderungen zu bewältigen, ist der Schlüssel zum Erreichen des übergeordneten Ziels des Brainstormings: möglichst viele einzigartige und vielfältige Ideen zu erhalten.
In diesem Artikel stellen wir einige Brainstorming-Techniken für Gruppen vor, die Sie im Büro oder bei Online-Meetings ausprobieren können, um die Effizienz Ihrer Brainstorming-Sitzungen zu verbessern.
Brainstorming-Techniken für Gruppen zum Ausprobieren im Büro
Brainstorming in der Gruppe kann den Zusammenhalt in Ihrem Team fördern oder zu unangenehmen Momenten der Stille und Spannung führen.
Auch wenn dies weitgehend von der Teamdynamik und dem von Ihnen geschaffenen Umfeld für die Sitzung abhängt, können Sie einige Brainstorming-Techniken nutzen, um im Büro ein positives und produktives Gruppenerlebnis zu fördern.
Sehen wir sie uns an.
Mindmapping
Manchmal bleiben Teilnehmende bei der ersten Idee hängen, anstatt neue zu entwickeln. Dies wird als „Ankereffekt“ bezeichnet und ist eine der häufigsten Herausforderungen bei Brainstorming-Sitzungen in Gruppen.
Mindmapping ist eine wirkungsvolle visuelle Brainstorming-Strategie, die dieser Herausforderung begegnet, indem sie Teilnehmende dazu anregt, weitere Ideen zu entwickeln, die aus der ursprünglichen Idee hervorgehen.
Für diese Übung benötigen Sie lediglich ein Whiteboard oder ein großes Blatt Papier. Platzieren Sie dann die Hauptidee in der Mitte der Fläche und zeichnen Sie Linien nach außen, um Unterideen darzustellen. Diese können Sie wiederum um weitere Verzweigungen mit zusätzlichen Ideen ergänzen.
Spaßfaktor: ❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-15
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Die Entwicklung vielfältiger Ideen und die Visualisierung von Zusammenhängen.
Schwungvolles Brainstorming
Groovy-Brainstorming ist eine dynamische Brainstorming-Technik für Gruppen. Sie kann dabei helfen, Teammitglieder einzubeziehen, die sich in großen Gruppen nicht wohl dabei fühlen, ihre Meinung zu äußern, und dafür sorgen, dass sich die Beiträge ausgewogen auf die verschiedenen Stimmen verteilen.
Teilen Sie für diese Übung Ihr Team in kleinere Gruppen von etwa 3-4 Personen auf. Spielen Sie schwungvolle Musik ab und reichen Sie einige „Wie könnten wir“-Fragen durch den Raum, wobei Sie jeder Gruppe eine Frage zuweisen. Wenn die Musik stoppt, werden die Fragen weitergereicht.
Spaßfaktor: ❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 9-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Ideal für: Die Beteiligung zurückhaltender Teammitglieder zu fördern.
Die fünf Warum-Fragen
„Die fünf Warum-Fragen“ ist eine Gruppen-Brainstorming-Methode, bei der ein Problem genauer untersucht wird, indem nach jeder Antwort wiederholt „Warum?“ gefragt wird. Warum fünfmal? Weil Sie die Frage fünfmal stellen – wie beim Schälen einer Zwiebel, Schicht für Schicht.
Diese Technik hilft Ihrem Team, die tatsächlichen Ursachen des Problems zu finden und kreative Lösungen zu entwickeln. Sie ist ein hervorragendes Mittel, um Gruppendenken zu überwinden und bei Brainstorming-Sitzungen in der Gruppe dem Kern der Sache auf den Grund zu gehen.
Spaß: ❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-15
Empfohlenes Alter: 18-65
Ideal für: Die Identifizierung der Ursachen von Problemen.
Die sechs Denkhüte
Die Technik der „sechs Denkhüte“ ist ein wirksames Brainstorming-Tool, um unproduktive Debatten und widersprüchliche Standpunkte während des Brainstormings zu überwinden.
Bei dieser Brainstorming-Technik tragen mindestens sechs Teilnehmende Hüte in verschiedenen Farben. Jeder „Hut“ steht für eine andere Denkweise, etwa objektiv, kritisch, emotional, optimistisch, ergebnisorientiert oder prozessorientiert. Indem den Teilnehmenden Rollen entsprechend diesen „Hüten“ zugewiesen werden, fördert die Technik unterschiedliche Perspektiven.
Spaß: ❤️❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-15
Empfohlenes Alter: 18-65
Ideal für: Unterschiedliche Perspektiven zu erkunden und ausgewogene Diskussionen zu fördern.
Schnelle Ideenfindung
Das vorschnelle Verwerfen von Ideen kann Brainstorming-Sitzungen oft zum Scheitern bringen. Werden Ideen ohne weiteres Nachdenken verworfen, erhalten sie keine Chance, sich weiterzuentwickeln und zu etwas mit Potenzial zu werden. Außerdem halten sich viele Menschen aus Angst davor zurück, ihre Ideen zu teilen, dass diese als „dumm“ gelten und sofort kritisiert werden.
Schnelle Ideenfindung ist eine Methode, bei der alle ihre Ideen aufschreiben können, bevor diese kritisiert werden. So erhält jede Idee die Chance, sich weiterzuentwickeln. Dabei schreiben die Teilnehmenden des Brainstormings innerhalb eines festgelegten Zeitraums ihre Ideen auf ein Blatt Papier. Sobald der Timer abläuft, werden die Ideen gemeinsam als Team bewertet.
Spaß: ❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-25
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Die schnelle Generierung einer großen Anzahl von Ideen.
Kreativworkshop
Die Charette-Methode ist eine Brainstorming-Technik, bei der ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Dabei werden die Teilnehmenden in kleinere Gruppen aufgeteilt, und jede Gruppe entwickelt Ideen zu einem bestimmten Teil des Problems. Anschließend wechseln die Gruppen und bauen auf den Ideen der vorherigen Gruppe auf.
Diese Technik hilft dabei, Ideen auf eine strukturierte und kollaborative Weise zu entwickeln und jeden Teil eines Problems separat zu betrachten, was zu umfassenderen und praktischeren Lösungen führen kann.
Spaß: ❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 6-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Die gemeinsame Entwicklung von Ideen und die Verfeinerung von Konzepten durch Feedback aus der Gruppe.
Welche anderen Arten des Brainstormings gibt es?
- Beim Team-Ideen-Mapping können Teilnehmende einzeln Ideen entwickeln, die geteilt und mit anderen Ideen verknüpft werden.
- Bei der nominalen Gruppentechnik werden Ideen anonym geteilt und anschließend vom restlichen Team weiterentwickelt und nominiert.
- Beim Phillips-66-Brainstorming brainstormen sechs Gruppen mit jeweils sechs Personen sechs Minuten lang und präsentieren anschließend ihre Lösungen.
- Beim reihum Weitergeben schreiben Einzelpersonen 1 Idee auf und geben sie weiter, bis sie von jeder Person Rückmeldung zu ihrer Idee erhalten haben.
- Beim Fragen-Brainstorming sollte jede Idee eine Frage anregen, die wiederum neue Ideen hervorbringen soll.
- Bei einer Fokusgruppe wird einer vorab ausgewählten Personengruppe ein Konzept oder eine Idee vorgestellt, um Feedback einzuholen.
- Bei der Stepladder-Methode werden die Teilnehmenden nacheinander in die Gruppe eingeführt, damit sich auch schüchterne Personen beteiligen.
- Bei Crawford's Slip steht jeder teilnehmenden Person eine begrenzte Anzahl an Einreichungen und eine begrenzte Zeit zur Verfügung. Die Ideen werden nach Themen gruppiert und, wo möglich, zusammengeführt.
- Beim Starbursting werden die Teilnehmenden dazu angeregt, zunächst Fragen zu entwickeln, bevor Ideen gesammelt werden.
Brainstorming-Techniken, die sich für Online-Meetings eignen
Alle während virtueller Brainstorming-Meetings einzubeziehen, kann noch schwieriger sein als bei Treffen vor Ort. Hier sind 4 effektive Brainstorming-Techniken, die Sie bei Ihrem nächsten Online-Meeting einsetzen können.
Digitales Brainstorming
Brain-Netting ist eine Online-Brainstorming-Methode, bei der eine gemeinsam genutzte digitale Plattform zum Einsatz kommt – etwa eine gemeinsam genutzte Google-Sheets-Tabelle oder, noch besser, eine Ideenmanagement-Software wie Ideanote. So kann Ihr Team jederzeit Ideen einbringen.
Beim Brain-Netting geht es darum, allen die Möglichkeit zu geben, spontan Ideen zu teilen und so eine ständig wachsende Ideenliste zu erstellen. Später können diese Ideen in einer Brainstorming-Sitzung besprochen und bewertet werden, ob persönlich oder remote.
Diese Technik ist effektiv, weil alle ihre Ideen anonym und ohne Angst vor Bewertung teilen können. Außerdem können Teammitglieder jederzeit Ideen beitragen. So gehen auch Ideen nicht verloren, die ihnen beim Spaziergang mit dem Hund kommen.
Spaß: ❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 4-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Anonyme Ideensammlung für introvertierte Teams.
Lesen Sie auch: Umgekehrtes Brainstorming: Definition, Beispiele & Techniken
Schriftliches Brainstorming
Brainwriting ist eine nonverbale Brainstorming-Methode, die die Teilnehmenden dazu anregt, zunächst individuell Ideen zu entwickeln, bevor sie diese mit der Gruppe teilen. Diese Technik umgeht den Ankereffekt, indem Gruppeneinfluss erst später einbezogen wird, und verhindert unausgewogene Gespräche, indem alle ihre Ideen teilen können.
Alle Teilnehmenden notieren drei Ideen zum Thema der Brainstorming-Sitzung auf einem Zettel (bei einer Sitzung vor Ort) oder idealerweise auf einer Ideenmanagement-Plattform wie Ideanote (bei einem Online-Meeting). Anschließend geben sie ihre Ideen an die nächste Person weiter, die sie weiterentwickelt.
Nachdem alle Gelegenheit hatten, die Ideen anderer weiterzuentwickeln, bespricht die Gruppe jede Idee und entscheidet, welche weiterverfolgt werden sollen.
Spaß: ❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 4-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Das Sammeln einer großen Zahl vielfältiger Ideen.
Rundlauf-Brainstorming
Rundlauf-Brainstorming ist eine kollaborative Brainstorming-Technik, bei der die Teilnehmenden nacheinander Ideen teilen. Dabei gelten vier unverrückbare Regeln:
- Jede teilnehmende Person darf während jeder Runde nur eine Idee teilen.
- Niemand darf Ideen kritisieren, diskutieren oder weiterentwickeln, bevor die Runde beendet ist.
- Niemand darf seinen Zug auslassen. Alle müssen eine einzigartige Idee beitragen.
- Wenn jemand sagt, dass seine Idee bereits eingebracht wurde, können Sie der Person mehr Zeit geben, um sich eine neue Idee auszudenken, und am Ende der Runde noch einmal auf sie zurückkommen.
Dies ist eine hervorragende Methode, um zu verhindern, dass bestimmte Personen das Gespräch dominieren und andere Stimmen übertönen.
Mit Ideanote können Sie ganz einfach jede Idee in Echtzeit erfassen und anschließend alle Mitglieder des Teams die Ideen gemeinsam bewerten und ausarbeiten lassen.
Spaß: ❤️❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 4-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Die Einbindung aller Teammitglieder und das Sammeln vielfältiger Perspektiven.
Lesen Sie auch: So führen Sie eine Brainstorming-Sitzung durch
Schneller Entscheidungsworkshop
Lightning Decision Jam ist eine hervorragende Brainstorming-Methode für Meetings mit einem Remote-Team. Ihr Hauptziel ist es, Ideen zu entwickeln und schnell zu entscheiden, welche davon weiterverfolgt werden sollen.
Um diese Übung mit Ihrem Remote-Team durchzuführen, benötigen Sie ein Ideenmanagement-Tool, in dem jedes Teammitglied Folgendes notieren kann:
- Die positiven Aspekte des Problems (also das, was derzeit gut funktioniert).
- Die negativen Aspekte des Problems (also das, was dringend angegangen werden muss).
Nachdem Sie die Vor- und Nachteile des Problems klar benannt haben, arbeiten Sie einige Minuten daran, die Probleme in Fragen umzuformulieren und Lösungen zu finden. Mit Ideanote können Sie die dabei entstehenden Ideen schnell erfassen.
Anschließend besprechen Sie die Lösungen, die Ihr Team entwickelt hat, und entscheiden, welche Ideen am besten weiterverfolgt werden sollten. Je nach Größe Ihres Teams kann diese Übung zwischen 30 und 90 Minuten dauern.
Spaß: ❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Ideen schnell zu priorisieren und als Gruppe Entscheidungen zu treffen.
Lesen Sie auch: So bereiten Sie eine Brainstorming-Sitzung vor
Die asynchrone Brainstorming-Technik
Manchmal können Sie nicht alle zu einem Brainstorming-Meeting zusammenbringen, möchten aber dennoch einen kontinuierlichen Fluss neuer Ideen. In solchen Fällen können Sie die asynchrone Brainstorming-Technik nutzen. Sie eignet sich hervorragend für Remote-Teams und für Personen, die sich unwohl dabei fühlen, Ideen in einer Gruppe zu teilen.
Asynchrones Brainstorming ist genau das, was der Name vermuten lässt: unabhängiges Brainstorming, das alle in Ihrem Team in ihrem eigenen Tempo durchführen können. Wenn alle unabhängig voneinander Ideen sammeln, kann dies zu vielfältigeren und originelleren Ideen führen, da die Diskussion nicht von den wenigen dominantesten Stimmen beherrscht wird.
Asynchrones Brainstorming lässt sich am besten mit einem digitalen Ideenmanagement-Tool organisieren. Mit einer cloudbasierten Lösung wie Ideanote kann jeder in Ihrem Team jederzeit Ideen einbringen, indem er sie zur Plattform hinzufügt.
Spaß: ❤️❤️❤️❤️
Effizienz: ⭐⭐⭐⭐
Benutzerfreundlichkeit: 👍👍👍
Anzahl der Teilnehmenden: 5-20
Empfohlenes Alter: 18-65
Am besten geeignet für: Einen stetigen Fluss neuer Ideen zu schaffen.
