Ideenbewertungsprozess und Kriterien zur Auswahl der richtigen Geschäftsideen

Das Sammeln von Ideen Ihrer Mitarbeitenden kann Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile bieten. Je mehr Ideen Sie sammeln, desto größer sind Ihre Chancen, diejenigen zu finden, die Innovationen vorantreiben und zur Entwicklung bahnbrechender Produkte führen können. 

Doch wie erkennen Sie, welche Ideen umgesetzt, welche getestet und welche sofort verworfen werden sollten? Wie bewerten Sie Ideen? 

Die Bewertung von Ideen ist ein entscheidender Bestandteil des Ideenmanagementprozesses. Wird sie richtig durchgeführt, kann sie Ihnen helfen, die Ideen zu identifizieren, die letztlich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können. Wird sie falsch durchgeführt, riskieren Sie, Wachstumschancen zu verpassen und Ressourcen für die Umsetzung von Ideen aufzuwenden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. 

In diesem Artikel beleuchten wir daher Bewertungsprozesse und -kriterien für Ideen, damit Sie die passenden Geschäftsideen auswählen können. 

Was ist eine Ideenbewertung? 

Bei der Bewertung von Ideen geht es schlicht darum, verschiedene Ideen oder Initiativen zu beurteilen und zu analysieren, um festzustellen, welche es wert sind, weiterverfolgt zu werden. Das klingt einfach, bedeutet aber nicht, dass es leicht ist.

Während des Bewertungsprozesses müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden, etwa wie eine bestimmte Idee bewertet werden sollte (denn nicht alle Ideen lassen sich mit demselben Ansatz bewerten) und in welcher Bewertungsphase sie sich befindet. 

Ideen, die darauf abzielen, bestehende Produkte zu verbessern, werden üblicherweise anhand standardisierter Kennzahlen wie der Kapitalrendite (ROI) und der Marktgröße bewertet. Diese Kennzahlen bieten eine solide Grundlage, um die potenziellen Auswirkungen einer Idee auf die bestehenden Geschäftsabläufe des Unternehmens zu verstehen.

Bei wirklich innovativen Ideen – also solchen, die bedeutende Veränderungen statt geringfügiger Verbesserungen bewirken – kann es jedoch schwierig sein, sie anhand derselben Kennzahlen zu bewerten.

Denn diese Kennzahlen können das tatsächliche Potenzial bahnbrechender Ideen nicht immer erfassen. 

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Bewertung von Ideen ist die Phase, in der sie sich im Bewertungsprozess befinden. Es gibt zwei Phasen der Ideenbewertung. 

In der ersten Phase entwickelt das Team eine ausreichende Anzahl von Ideen. Nun müssen wir diese Ideen bewerten, vergleichen und ordnen, um herauszufinden, welche das größte Potenzial haben. 

📌 Damit Ideen in dieser Phase bestmöglich bewertet werden, müssen klare Prozesse eingerichtet sein. Das ist wichtig, weil es uns hilft, den Entscheidungsprozess zu erleichtern, wenn wir die Ideen der zuständigen Person vorstellen.

In der zweiten Phase werden die Ideen der entscheidungsbefugten Person vorgestellt. Darauf gehen wir nicht näher ein, da wir uns in diesem Artikel auf das erste Szenario konzentrieren. 

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Die Bedeutung eines Ideenbewertungsprozesses

Ein fundierter Prozess zur Bewertung von Ideen bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile: Er fördert Transparenz und Fairness und motiviert alle Mitarbeitenden, mehr Ideen einzubringen.

Hier sind einige davon.  

Er hilft Ihnen, Ideen zu verbessern und für die Umsetzung vorzubereiten

Die Ideenbewertung spielt im Innovationsprozess eine entscheidende Rolle: Sie hilft dabei, Ideen zu verbessern und zu verfeinern und sie für die Umsetzung vorzubereiten. 

Ideen sind in der ersten Phase ihrer Entwicklung nur selten vollständig ausgearbeitet, insbesondere wenn sie aus gemeinschaftlichen Aktivitäten wie Crowdsourcing, Brainstorming, Blue-Sky-Denken oder Ideenfindungsworkshops hervorgehen. 

Der Bewertungsprozess bietet somit eine entscheidende Gelegenheit, diese Ideen weiterzuentwickeln und zu perfektionieren.

Wenn Unternehmensziele, Werte und die tatsächlichen Rahmenbedingungen des Geschäftsumfelds berücksichtigt werden, lassen sich Ideen so verfeinern, dass sie besser mit den Zielen der Organisation übereinstimmen und ihre Erfolgschancen maximiert werden. 

Er hilft Ihnen, Ihrer Marke treu zu bleiben und die Unternehmensziele zu erreichen

Die Bewertung von Ideen ist entscheidend, um Ihre Marke konsistent zu halten und die Unternehmensziele zu erreichen. Bei der Bewertung von Ideen ist es wichtig, Kennzahlen zu verwenden, die auf die Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. 

Diese Kennzahlen tragen dazu bei, alle Beteiligten auf Kurs zu halten und für die Erreichung der Ziele verantwortlich zu machen, die für das Unternehmen zum jeweiligen Zeitpunkt maßgeblich sind. 

Nichts bringt eine Idee schneller zum Scheitern, als wenn sie nicht mit der Vision und Mission der Organisation übereinstimmt.

📝 Manchmal mag eine Idee gut erscheinen, entspricht aber nicht Ihrer Marke oder widerspricht Ihren Grundwerten. In diesem Fall ist es am besten, sie zunächst zurückzustellen und später erneut aufzugreifen.

Anstatt diese zunächst verworfenen Ideen ganz zu vergessen, sollten Sie sie immer wieder aufgreifen und weiterentwickeln, bis sie einen Stand erreicht haben, der ihre Umsetzung ermöglicht.

Man weiß nie, wann sich eine ursprüngliche Idee zu einer bahnbrechenden Idee entwickeln könnte, die das Wachstum Ihres Unternehmens beschleunigt.

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Es hilft Ihnen, einen transparenten Ideenfindungsprozess aufrechtzuerhalten

Der Prozess zur Bewertung von Ideen sollte für alle Beteiligten so transparent wie möglich sein bei der Ideenfindung. 

Diese Transparenz schafft eine angenehme Atmosphäre, in der sich Menschen ermutigt und motiviert fühlen, ihre Ideen zu teilen. Sie wissen, dass ihre Ideen sorgfältig bewertet und nicht ohne weitere Überlegung verworfen werden. 

Wenn Ihre Teammitglieder und Mitarbeitenden stärker dazu motiviert sind, ihre Ideen einzubringen, haben Sie ganz natürlich mehr Ideen zur Auswahl. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, auf die bahnbrechende Idee zu stoßen, nach der Sie gesucht haben. 

So bewerten Sie Ideen für Innovationen 

Nicht alle Ideen lassen sich auf dieselbe Weise und anhand desselben Prozesses und derselben Kriterien bewerten.

Das liegt daran, dass es verschiedene Arten von Ideen gibt. Für die Bewertung innovativer Ideen sind beispielsweise ein ganz anderer Prozess und andere Kriterien erforderlich als für die Bewertung von Ideen zur schrittweisen Verbesserung. 

Werden alle Ideen nach demselben Ansatz bewertet, wird das einigen Ideen nicht gerecht. Dadurch besteht das Risiko, schlechte Ideen auszuwählen oder solche, deren Umsetzung mit zu vielen Herausforderungen verbunden ist. 

Bei der Bewertung innovativer Ideen sollte der Bewertungsprozess schrittweise angegangen werden. 

Beginnen Sie damit, die Ideen in die engere Auswahl zu nehmen, die das größte Potenzial aufweisen, und anschließend daraus die besten auszuwählen. Hier sind die Schritte, die Sie durchlaufen müssen, um die 10 besten auszuwählen. 

Geben Sie Feedback zu den Ideen, die Sie erhalten

Wenn Sie Ideen sammeln, sollten Sie offen dafür sein, den Ideengebern Feedback zu geben. So können die Beteiligten Feedback erhalten, bevor ihre Ideen bewertet werden. 

Auf diese Weise schaffen Sie auch ein Umfeld, das Zusammenarbeit und Transparenz fördert. 

Wenn Menschen Feedback zu ihren Ideen erhalten, können sie diese Erkenntnisse nutzen und ihre Ideen künftig verbessern, oder sogar weitere Ideen entwickeln, die auf den erhaltenen Kommentaren basieren.

💡 Außerdem ist Feedback zu den Ideen anderer ein erster Schritt zur Bewertung, auch wenn es nicht das Gewicht einer offiziellen Beurteilung hat.

Achten Sie auf die Interaktionskennzahlen zu den Ideen, um vielversprechende Ideen auszuwählen 

Eine wirksame Möglichkeit, die Ideen mit dem größten Potenzial auszuwählen, besteht darin, sie durch den Filter der kollektiven Bewertung laufen zu lassen. 

Der erste Schritt zur Bewertung der Ideen, die Sie während der Sammelphase erhalten, kann darin bestehen, Ihren Ideengebern zu ermöglichen, auf die eingereichten Ideen mit „Gefällt mir“, Kommentaren oder Stimmen zu reagieren.

Auf diese Weise können Sie wertvolle Engagement-Statistiken gewinnen und die Ideen identifizieren, die das größte Interesse und die größte Begeisterung hervorgerufen haben. 

Um diesen Prozess der kollektiven Bewertung zu erleichtern und relevante Engagement-Statistiken zu erfassen, benötigen Sie eine Ideenmanagement-Software wie Ideanote, um Ihre Ideen zu sammeln.  

Verschiedene Ideentypen zur Bewertung gruppieren 

Wie bereits erwähnt, erfordern unterschiedliche Arten von Ideen unterschiedliche Bewertungsansätze. 

Beispielsweise können Ideen zur Verbesserung bestehender Produkte oder Dienstleistungen nicht mit demselben Ansatz bewertet werden wie Ideen, die etwas völlig Neues einführen sollen, oder Ideen, die auf disruptive Innovation abzielen. 

Das bedeutet, dass Unternehmen mehr als einen Prozess zur Ideenbewertung benötigen. Tatsächlich benötigen Unternehmen mehrere, an unterschiedliche Ideentypen angepasste Bewertungsprozesse mit jeweils unterschiedlichen Bewertungskriterien. 

🍀 Zum Glück erleichtern Plattformen wie Ideanote die Einrichtung verschiedener Bewertungskriterien und die Gruppierung unterschiedlicher Ideenarten mithilfe von Automatisierung und KI.

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Ideen anhand von Bewertungskriterien bewerten und einstufen

Bei der Bewertung von Ideen benötigen Sie sowohl Punktesysteme als auch Bewertungsmethoden. Bei der Punktevergabe wird einer Idee anhand vorab festgelegter Kriterien ein Zahlenwert – eine Punktzahl – zugewiesen, während bei einer Bewertung einer Idee eine subjektive Qualität zugeschrieben wird, etwa „praktikabel“ oder „kosteneffizient“. 

Wenn Sie sowohl Punktevergabe als auch Bewertungen einbeziehen, können Sie ein Gleichgewicht zwischen dem objektiven mathematischen und dem subjektiven menschlichen Aspekt der Ideenbewertung schaffen. Das ist wichtig, denn wirklich innovative Ideen stellen oft die herkömmliche Logik infrage. Um ihre Genialität zu erkennen, ist daher menschliches Urteilsvermögen erforderlich.

Deshalb beruhen Bewertungen nicht immer auf harten Fakten, sondern häufig auf intuitiven Einschätzungen. In diesem Fall sind die von Ihnen für den Bewertungsprozess gewählten Kennzahlen möglicherweise gar nicht relevant.

💡 Um Ideen angemessen zu bewerten, müssen Sie offen dafür sein, sich stärker auf intuitives menschliches Urteilsvermögen statt auf harte Zahlen zu verlassen.

10 Ideen für die Überprüfung in die engere Auswahl nehmen

Nehmen Sie zunächst die besten Ideen in die engere Auswahl, die Ihre Ideengeber und Sie selbst sorgfältig bewertet haben. Sobald Sie eine Liste der 10 besten Ideen zusammengestellt haben, präsentieren Sie diese Ihren Führungskräften. 

Letztendlich liegt die Entscheidung bei ihnen. Eine Auswahl der 10 besten Ideen erleichtert ihnen die Entscheidung jedoch erheblich, verglichen mit dem Durchforsten einer ungefilterten Liste mit Tausenden von Rohideen. 

📌 Indem Sie die Auswahl eingrenzen, machen Sie den Entscheidungsprozess überschaubarer.

Validieren Sie Ihre Ideen, bevor Sie sie umsetzen

Je komplexer Ihre Ideen sind, desto mehr müssen sie validiert werden, bevor sie umgesetzt werden. Diese Ideen müssen mit Kunden getestet werden, damit Sie Daten sammeln und fundierte Entscheidungen darüber treffen können, ob Sie sie umsetzen sollten. 

​​Zur Überprüfung Ihrer Annahmen stehen Ihnen zahlreiche wirksame Methoden zur Verfügung, etwa Experimente und ethnografische Studien. Sie können außerdem Fokusgruppen organisieren und A/B-Tests durchführen. 

Diese Validierungsphase kann zu mehreren Iterationen Ihrer Idee führen. Durch kontinuierliche Tests gewinnen Sie jedoch Erkenntnisse darüber, welche Funktionen wesentlich sind und welche nicht.

Erst wenn eine Idee validiert wurde, kann sie mit Zuversicht umgesetzt werden.