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A white car driving down a street at night

Ford erzielt beeindruckende Ergebnisse mit Ideenmanagement!

In diesen Jahren verändern sich zahlreiche Rahmenbedingungen für Automobilhersteller auf der ganzen Welt. Angesichts des rasanten Fortschritts neuer Technologien kämpfen etablierte Unternehmen und aufstrebende Start-ups darum, die Nase vorn zu behalten, neue Ideen zu entdecken und relevant zu bleiben.

Mehr als 100 Jahre nach der Installation der bahnbrechenden Fließbandfertigung für das Model T steht Ford weiterhin mitten an der Innovationsfront und im Ideenmanagement.

Mit einem klaren Fokus auf die Förderung ihrer Innovationskultur hat Ford eine Reihe interner Aktivitäten ins Leben gerufen und umgesetzt, um Innovation zu unterstützen. Eine dieser Initiativen besteht darin, alle Mitarbeitenden mit konkreten Herausforderungen des Unternehmens zu konfrontieren und sie aufzufordern, neue Ideen beizusteuern und ihr jeweiliges Wissen einzubringen.

Die Ergebnisse? Absolut verblüffend.

Einem Artikel in der Washington Post zufolge: „Mehr als 5.500 Ford-Mitarbeitende haben in diesem Jahr bislang Ideen eingebracht, darunter etwa 2.200 Personen, die zum ersten Mal eine Erfindung eingereicht haben, so das Unternehmen. Seit Januar 2015 haben mehr als 4.000 Personen zum ersten Mal Ideen eingereicht.“

Kurz gesagt: Ford ist es gelungen, eine enorme Anzahl neuer Ideen und Rückmeldungen zu Ideen aus allen Bereichen des Unternehmens zusammenzutragen. Noch bemerkenswerter ist jedoch, dass das Unternehmen auch das Wissen und Sozialkapital einer sehr großen Zahl von Mitarbeitenden mobilisieren konnte, die in diesem Zusammenhang zum ersten Mal Beiträge geleistet haben. Ford hat seine Teams in eine Gruppe von Erfinderinnen und Erfindern verwandelt.

Bei einem solchen Mitarbeiterengagement gehen die Vorteile des Ideenmanagementprozesses über die konkreten Geschäftsergebnisse hinaus, die sich aus neuen Ideen ergeben. Die positiven Folgewirkungen beeinflussen auch andere wichtige KPIs und stärken so den ROI des Ideenmanagements.

Dass sich KPIs durch Ideenmanagement verbessern, ist nicht überraschend. Wirklich beeindruckend finden wir, dass ein so großes und vielfältiges Unternehmen wie Ford so viele seiner Stakeholder mit einem derart hohen Engagement aktivieren kann. Bravo!

Intelligentes und einfaches Ideenmanagement

Ein roter Kreis mit zwei Pfeilen darin4.7/5 auf G2
Ein blaues, oranges und gelbes Dreieck auf grünem Hintergrund4.9/5 auf Capterra