نصائح لاستخدام رأس المال الاجتماعي في العصف الذهني
ماذا لو لم تكن القوة الحقيقية للعصف الذهني في الأفكار نفسها، بل في تداخل الروابط البشرية التي تجعلها ممكنة؟ رأس المال الاجتماعي — العملة الخفية للثقة والعلاقات والفهم المشترك — قد يكون القوة غير المستغلة التي تشكل نجاح جلستك القادمة لتوليد الأفكار. لكن إليك المفاجأة: الطريقة التي نستخدمها للاستفادة منه معيبة تمامًا بقدر ما هي مألوفة. تتناول هذه المقالة كيفية تحويل هذه الديناميكيات الخفية إلى أداة للإبداع اللامحدود.
يرى معظم قادة الفريق قيمة في العصف الذهني الجماعي المنفّذ بشكل جيد في العمل: هنا يحصلون على وصول إلى أفكار ومناظير جديدة حول كيفية حل تحديات الشركة، والتي يمكنهم استخدامها في مساهمتهم في الابتكار داخل الشركة.
رأس المال الاجتماعي كمورد معتمد على السياق
بعبارة أخرى، يمكن اعتبار أعضاء الفريق كنوع من رأس المال الاجتماعي الذي يمكن لقائد الفريق الوصول إليه. وفقًا لديفيد غانتليت (الذي يشير إلى أعمال عالم الاجتماع الأمريكي جيمس كولمان) فإن رأس المال الاجتماعي هو مورد متاح للفرد اعتمادًا على السياق:
"إذا كنت تعيش في شارع يمكنك الاعتماد فيه على جيرانك لمراقبة أطفالك، فحينها لديك وصول إلى شكل من أشكال رأس المال الاجتماعي الذي لا يمتلكه الآخرون الذين يعيشون في شارع أقل ثقة أو روابطًا أقل ترابطًا".
احتفظ بهذا التعريف في ذهنك بينما نُشير في النقطة التالية إلى سلبيتين مختارتين لجلسة العصف الذهني التقليدية للفريق.
لا يجب أن يكون رأس المال الاجتماعي مرتبطًا بزمان ومكان محددين
في جلسة العصف الذهني التقليدية، يمتلك قائد الفريق وصولًا فقط إلى رأس المال الاجتماعي المتصل بالأعضاء الحاضرين في ذلك الوقت والمكان المحددين. لنفترض أنك تنظم جلسة عصف ذهني في الساعة التاسعة صباحًا في غرفة الاجتماعات يوم الثلاثاء. إذا لم يتمكن الفريق بأكمله من الحضور، فقد يكون ذلك خسارة لأفكار رائعة ومشكلة هيكلية لعملية إدارة الأفكار الخاصة بك. لخلق عملية ابتكار أكثر شمولًا، نقترح استخدام منصة توليد أفكار بسيطة مثل تلك التي أنشأتها Ideanote لك. بهذه الطريقة، يمكن لكل عضو في الفريق المساهمة بالأفكار في أي وقت دون مغادرة مكتبه. يمكن لقائد الفريق بعد ذلك مراجعتها عندما يتناسب ذلك مع جدول عمله/عملها.
رأس المال الاجتماعي المتصل بأعضاء الفريق المنطوين اجتماعيًا
سلبي آخر لجلسة العصف الذهني التقليدية يتعلق بأعضاء الفريق المنطوين اجتماعيًا: كما وُضح في منشور مدونتنا نصائح للعصف الذهني المنظم للفريق عبر لوحة المفاتيح، قد يمتنعون عن طرح أفكارهم في جلسة عصف ذهني تقليدية. من فهمنا أنهم يشعرون براحة أكبر في جلسة عصف ذهني رقمية حيث يمكنهم المساهمة بالأفكار عندما يناسبهم ذلك. لذلك يمكن اعتبار أعضاء الفريق المنطويين اجتماعيًا كنوع من رأس المال الاجتماعي متاح فقط لقائد الفريق خلال جلسة عصف ذهني رقمية. هذا يبرز حاجتك لأداة إدارة أفكار عبر الإنترنت مثل تلك التي طورتها Ideanote.
التالي للقراءة:
افتح إبداع الفريق مع Ideanote اليوم
