برنامج أفكار للبرمجيات مخصص للأعمال التي تؤمن بموظفيها
قم بإشراك قوة عملك من خلال التقاط أفكارهم واقتراحاتهم في منصة سهلة الاستخدام لبرنامج أفكار الموظفين الخاص بك.






















هل أنت مستعد لجعل الأفكار ذات أهمية؟
تحول Ideanote مكان العمل من خلال إشراك الموظفين مباشرة في عمليات الابتكار، مع ضمان سماع أصواتهم وتقديرها.
من خلال إعطاء الموظفين مكانًا على الطاولة، تساعد Ideanote على خلق شعور بالملكية والالتزام بأهداف الشركة.
أنشئ ثقافة يُسمع فيها صوت كل شخص وتعني كل فكرة، ويكون الناس مستثمرين في رؤية مشتركة.
شجع المشاركة المفتوحة للأفكار
أطلق حملات موجهة بالأهداف تتمحور حول احتياجات عملك وابدأ في إشراك موظفيك في المشاركة في خلق مستقبل شركتهم.
وفر طريقة سهلة وجذابة للموظفين لمشاركة أفكارهم. مع Ideanote، يمكن للجميع المساهمة في نمو الشركة عن طريق تقديم الأفكار في منصة مركزية.
.jpeg)
.jpeg)
تعاون وطوّر الأفكار معًا
اشرك الناس في توليد الأفكار التعاوني، والابتكار، وحل المشكلات عبر الفرق لتشكيل ثقافة لا تُقهَر وشعور بالانتماء.
بميزات مثل التعليق، والتصويت، والتعاون في الوقت الحقيقي، تساعد Ideanote على تحويل الأفكار الأولية إلى خطط قابلة للتنفيذ.
اعترف بالأفكار الأفضل ونفذها
استخدم أدوات تقييم ذكية لتحديد الأفكار الأكثر قيمة. تابع التقدم من التقديم إلى التنفيذ، لضمان تحويل الأفكار الرائعة إلى نتائج واقعية.
هل تؤمن بأفكار الموظفين؟

ادعُ موظفيك لجعل الأفكار تتحقق
موظفوك هم الأفضل معرفة بعملك. من رؤى خط المواجهة إلى التحديات التشغيلية، هم يرون كل شيء. مكّنهم من حل تحديات العمل واغتنام الفرص الجديدة بسرعة بجعل إدارة الأفكار متاحة للجميع.
افتح الإمكانات الكاملة لفريقك من خلال تنفيذ برنامج يشارك فيه كل موظف بنشاط في عملية النمو والابتكار. من خلال القيام بذلك، تخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير والتمكين للمساهمة.
توليد الأفكار
شجع تدفقًا مستمرًا من الأفكار الجديدة من الموظفين لتغذية خط الابتكار الخاص بك.
التعاون الجماعي
نم مساحة عمل تعاونية يُسمع فيها صوت كل فرد، مما يعزز الوحدة والغرض المشترك.
الاحتفاظ بالموظفين
عزز الروح المعنوية والولاء من خلال إشراك الموظفين بنشاط في اتخاذ القرار، مما يحافظ على استثمار المواهب وانتمائها.

معترف به كقائد
فخورون بالاعتراف بنا كقائد لإدارة الأفكار في G2 - بنتيجة أعلى من المزودين التقليديين.
جاهز للمؤسسات
حقق احتياجات مؤسستك من حيث الحجم والالتزام من خلال منصة الابتكار القابلة للتوسع "أيديانوت".

كيفية إشراك الموظفين في مشاركة الأفكار
- أنشئ بيئة مفتوحة: شجع الموظفين على مشاركة الأفكار دون خوف من الانتقاد. وضح أن جميع الأفكار مرحب بها.
- اجعل المساهمة سهلة: استخدم أدوات بديهية مثل Ideanote التي تبسط عملية تقديم الأفكار وتتكامل مع سير العمل اليومي.
- اعترف بمشاركة الآخرين وكافئهم: قدّر المساهمين واحتفل بالأفكار الناجحة لتحفيز المشاركة المستمرة.
أطلق برنامج أفكار الموظفين


الأسئلة المتكررة
Ideanote هي منصة إدارة الأفكار التي تتيح للموظفين تقديم الأفكار، والتعاون عليها، وتطويرها بسهولة. تساعد المنظمات على استغلال الذكاء الجماعي لقوتها العاملة، وتعزيز الابتكار والانخراط.
It taps into the collective intelligence of your staff, encouraging them to share insights and contribute ideas beyond their job descriptions. By embracing Ideanote's platform, you lay the groundwork for a workplace brimming with creativity and positive energy, inevitably leading to a surge in innovation and morale.
سهل جدًا... في الواقع، يخبرنا العملاء كثيرًا عن مدى سهولة مشاركة الأفكار مع Ideanote. صُمم Ideanote مع مراعاة سهولة الاستخدام. تجعل واجهته البديهية سهولة تقديم الأفكار، والتعاون، والمشاركة لجميع الموظفين دون الحاجة إلى تدريب مطول.
يوفر Ideanote أدوات لتقييم وترتيب الأفكار بناءً على معايير مخصصة. يسمح لك بتتبع الأفكار خلال كل مرحلة، من التقديم إلى التنفيذ، لضمان اتخاذ الإجراءات على أفضل الأفكار.
لنلقِ نظرة على كيفية بدء بناء نظام ابتكار قادر على التقاط وتطوير أفكار الموظفين من فريق مكون من 10 حتى 1000+.
الموظفون متحمسون حقًا لحل المشكلات أكثر مما هم لهدف مشاركة الأفكار، وكلما كانت المشكلة محددة أكثر، زادت احتمالية وجود حل لديهم.
تصميم نظام الابتكار الخاص بك
فكر في حل المشكلات كنظام - سلسلة من الخطوات التي تأخذك من فهم المشكلة إلى إيجاد حل على شكل فكرة. كلما كانت منظمتك أكبر، يزداد وجوب أن يكون نظامك رسميًا. لذلك، في الأعمال الصغيرة، قد يجلس شخصان ويتحدثان ببساطة. ولكن للمؤسسة الكبيرة، تحتاج إلى نظام إلكتروني مناسب.
الحلول هي الأهم
الابتكار مهم لكل الأعمال، خاصة في بيئة تنافسية. يجب على الشركات أن تكون مبتكرة لتحسين كفاءتها وتحويل التحديات اليومية إلى حلول ذات إمكانات عالية.
الانخراط المستدام للموظفين مهم أيضًا للاحتفاظ بهم. في الواقع، ثبت أن تطوير أفكار الموظفين يزيد مستويات الانخراط. وذلك لأن الموظفين يشعرون بأنهم مسموعون ويرون تنفيذ أفكارهم. لكل شخص دور في خلق ثقافة الابتكار وإيجاد الحلول.
التقط أفكارًا تحل المشكلات
باختصار، مهارة حل المشكلات هي أهم مهارة يمكن لأي عمل تطويرها. يجب أن تكون الأولوية الأولى لأي عمل يرغب في الابتكار.
كن محددًا بشأن المشكلة. من المفيد طرح السؤال على فرق مختلفة تفهم المشكلة من وجهة نظرها الخاصة - والتقاط الأفكار من الموظفين الذين يواجهون مشكلات العملاء مباشرة، أو الذين يعملون مع عملية معينة.