إنريتش

كانت إنريتش، شركة أوروبية متخصصة في حلول الاتصالات، تواجه تحديًا كبيرًا: كيفية تبسيط جمع وتنفيذ الأفكار والتعليقات على منتجاتها وعملياتها. يصف كيني، مدير المنتج في إنريتش، موقفهم: "التحدي الذي واجهناه هو صعوبة إيجاد طريقة منظمة لجمع الأفكار والتعليقات على منتجاتنا وطريقة عملنا، مما جعل من الصعب العمل بكفاءة." وقد وجدوا الحل في إيديانوت، وهي منصة تم تصميمها لتسهيل جمع الأفكار من المستخدمين والعملاء ودعوتهم للمشاركة في عملية تأهيل المرشحين لخارطة الطريق. يؤكد كيني: "يمكنني أن أوصي بشدة باستخدام إيديانوت لتحقيق ذلك." قوة إيديانوت لم تقتصر على مساعدة إنريتش في جمع أكبر عدد ممكن من المدخلات. بل مكنت الشركة أيضًا من إشراك الزملاء والمستخدمين الآخرين في التحقق من صحة هذه الأفكار وتحسينها باستمرار.

يوضح كيني: "لقد ساعدتنا إيديانوت في إدارة كل هذا. نحن لا نجمع فقط أكبر عدد ممكن من المدخلات، بل نسمح أيضًا لزملاء ومستخدمين آخرين بالتحقق من صحة الأفكار وتحسينها باستمرار." وكان سهولة استخدام إيديانوت عاملاً هامًا آخر في نجاح تطبيقها في إنريتش. يقول كيني: "إيديانوت سهل للغاية في الاستخدام كأداة ومنصة." وقد أدى سهولة الاستخدام هذا إلى اعتماد واسع داخل الشركة، حيث تستخدمه حاليًا حوالي 10 منتجات مختلفة و15 فريقًا مختلفًا. التأثير والنتائج كانت نتائج تطبيق إيديانوت في إنريتش مبهرة.

يقول كيني: "سمح لنا بجمع أكثر من 1500 فكرة وتعليق من زملائنا والعملاء والمستخدمين النهائيين، وساعدنا في تحويلها إلى واقع." إن نجاح إيديانوت في إنريتش هو دليل على قوته كأداة للابتكار وتوليد الأفكار. يختتم كيني بالقول: "أوصي بشدة باستخدام إيديانوت لأي شركة أو مؤسسة مهتمة بتعزيز الابتكار وتوليد الأفكار إلى المستوى التالي." في الختام، أثبتت إيديانوت أنها أداة قوية لإنريتش، تساعدهم في تبسيط عملية الابتكار، وزيادة مشاركة الزملاء والمستخدمين بفعالية، وتحويل الأفكار إلى واقع.