ما الذي يجعل مدير الابتكار جيدًا؟
بينما يأتي مديرو الابتكار بأشكال وأحجام متعددة، إلا أنهم يشتركون في صفات مماثلة تُمكّنهم من تحقيق النجاح. تشمل هذه الفوائد الفضول، إتقان مهارات متعددة، والمعرفة بكيفية البحث عن المهارات اللازمة لأي مشروع قيد التنفيذ. لتحقيق مدير ابتكار جيد، يجب أن يكون لديك عقل منفتح على استراتيجيات متعددة.
يجب أن يكون لدى مدير الابتكار الجيد فهم منطقي لآليات عمل المنظمة الداخلية لتنفيذ أفكار جديدة بنجاح، كما يجب أن يكون قادرًا على الاستماع للأفكار الجديدة مع التركيز على المهمة الحالية، لضمان تحقيق هذه الأفكار الجديدة. مدير الابتكار الجيد هو الذي يجيد التركيز على النتائج. معرفة احتياجات العمل بالإضافة إلى التكنولوجيا المتاحة لتنفيذها أمر ضروري.
يعمل مديرو الابتكار مع منصات متنوعة ويضعون عدة استراتيجيات لكل حالة. ستحتاج إلى القدرة على إدارة مشاريع متعددة والسماح بالتغيير عبر مختلف مجالات الشركة. امتلاك موهبة لنقل العمل وتسهيل التغيير يتيح لك التميز والابتكار على أي مستوى في المنظمة. التنسيق الفعّال بين أصحاب المصلحة مع مهارات تواصل ممتازة أمران أساسيان في منصب مدير الابتكار. هم مطالبون ببساطة بتنفيذ المشاريع، تصميم خطط المشاريع، والبقاء على اطلاع بالتحولات.