ما هي أنواع الابتكار التسعة؟
إحدى الطرق التي يمكن للعمل التجاري من خلالها تحقيق الابتكار هي بتحديد نوع الابتكار الذي يرغبون في حدوثه. يحدد هذا المسار للمكان الذي تحتاج فيه المنظمة إلى إصلاحات أو ترغب في تحسينات. يمكن أن يكون الابتكار بدرجات متفاوتة من التدريجي أو الجذري، ولكن هدفه يحدد نوع الابتكار الذي هو عليه.
- ابتكار المنتج، تقديم سلع جديدة أو محسّنة يتم إنشاؤها حديثًا أو تحسينها بطريقة ما.
- ابتكار نموذج العمل، يتضمن ابتكارات في استراتيجية العمل، والتسويق، وخلق القيمة، والتسعير، أو هياكل التكلفة.
- ابتكار الخدمة، عندما تقدم الشركات خدمات للعملاء، تمامًا كما تُباع ابتكارات المنتجات للعملاء.
- ابتكار العملية، الذي يركز على أداء المهام أو العمليات المعروفة بطريقة جديدة أو متغيرة لزيادة الكفاءة.
- الابتكار التكنولوجي، الذي يهدف إلى إعادة ابتكار التكنولوجيا الأساسية للمنتجات أو العمليات أو الخدمات الحالية أو الجديدة.
- الابتكار التنظيمي، مثل تغييرات الهيكل، وتحسين أطر وممارسات الإدارة والتواصل.
- الابتكارات الاجتماعية، التي تسعى لحل المشاكل التي يواجهها المجتمع دون التركيز بالضرورة على ميزة تجارية.
- ابتكار التسويق، عندما تُستخدم نُهج جديدة ومهمة لتعبئة المزايا، أو توصيلها، أو الوصول إلى مجموعة عملاء مستهدفة.
- الابتكار الأخضر، حيث يركز الناتج على المنتجات الجديدة والمستدامة، ووسائل الإنتاج، أو استخدام الموارد.