ما هي أمثلة على التحسينات المستمرة؟
التحسين المستمر هو فكرة تبنتها العديد من الشركات، ومن السهل فهم السبب. يعتمد هذا النهج الإداري على مبدأ أن جميع الأعمال يجب أن تُنفذ بطريقة تسعى باستمرار نحو التحسين. يمكن أن يؤدي التحول من أساليب التحسين التقليدية إلى استراتيجية تحسين مستمر فعالة إلى تحقيق وفورات لشركتك تقارب نسبة مئوية مضاعفة سنويًا في خفض التكاليف أو زيادة الكفاءة.
"45% خفضًا في وقت الدورة، 28% خفضًا في تكاليف العمالة، 60% خفضًا في الوقت الضائع بسبب الشذوذات، 24% خفضًا في عدم المطابقة وزيادة بنسبة 89% في معدل الكفاءة."
بوينج، دراسة حالة التحسين المستمر
بريدج لون (BridgeLoan)، تم تنفيذ 40% من طلبات القروض بشكل أسرع منذ تطبيق كايزن.
3M، وفرت حوالي 30 مليون دولار سنويًا عن طريق تغيير عمليات إعادة استخدام النفايات باستخدام سيكس سيجما.
كاهيكي فودز (Kahiki Foods)، خفضت الموارد المهدرة بنسبة ~70% في ستة أشهر باستخدام تخطيط تدفق القيمة.
مجموعة ميرشانتس للتأمين (Merchants Insurance Group)، حسنت تسليم المشاريع في الوقت المحدد بنسبة 80% ونمو الإيرادات بنسبة 758% باستخدام إدارة عمليات الأعمال (BPM).