ما هي أمثلة على التحسينات المستمرة؟

يُعَدُّ التحسين المستمر فكرةً تبنَّتها العديد من الشركات، ومن السهل فهم السبب. تُبنى هذه النهج الإداري على فكرة أنَّ جميع الأعمال يجب أن تُنجز بطريقة تسعى دومًا للتحسين المستمر. يمكن أن يؤدي التحول من الأساليب التقليدية للتحسين إلى استراتيجية فعالة للتحسين المستمر إلى تحقيق تحسينات بنسب قريبة من خانة العشرات سنويًا في تقليل التكاليف أو زيادة الكفاءة لشركتك.

"انخفاض بنسبة 45% في زمن الدورة، وانخفاض بنسبة 28% في تكاليف العمل، وانخفاض بنسبة 60% في الوقت المفقود بسبب الشذوذات، وانخفاض بنسبة 24% في عدم المطابقات، وزيادة بنسبة 89% في معدل الكفاءة."

بوينغ، دراسة حالة عن التحسين المستمر

بريدج لون، تم تنفيذ 40% من طلبات القروض بشكل أسرع منذ تبني كايزن.

شركة 3M، وفرت حوالي 30 مليون دولار سنويًا من خلال تغيير عمليات إعادة استخدام النفايات باستخدام سيجما الستة.

كاكي فودز، خفضت الموارد المهدرة بنسبة تقارب 70% خلال ستة أشهر باستخدام تخطيط تدفق القيمة.

مجموعة ميرشنتس للتأمين، حسّنت تسليم المشاريع في الوقت المحدد إلى 80% وزادت الإيرادات بنسبة 758% باستخدام إدارة العمليات التجارية.

‍

‍