أهم سر للابتكار الناجح

وفقًا لأبحاث أجرتها شركة أكسنتشر، اتفق 96٪ من التنفيذيين المشاركين في الدراسة على أن النجاح طويل المدى لشركاتهم يعتمد على قدرتهم على الابتكار. مع ذلك، لا تنجح جميع الشركات في الابتكار. في الواقع، وفقًا لنفس الدراسة، تشهد 72٪ من الشركات ذبول ابتكاراتها. لماذا؟ سعيد لأنك سألت! السبب الرئيسي هنا هو غياب عملية منظمة أو موطن تنظيمي لهذه المبادرات.

لا تقلق – نحن هنا لمساعدتك. فيما يلي وصفة عملية ابتكار ناجحة ستحافظ على ازدهار جهود الابتكار لديك.

في ممارساتنا في Ideanote، رأينا مرارًا وتكرارًا أن أفضل موطن تنظيمي لمثل هذه المبادرات هو منصة إدارة الأفكار. في الواقع، عندما يتعلق الأمر بالابتكار، تُعتبر إدارة الأفكار أداة مفيدة في كل مرحلة من مراحل عملية الابتكار.

الابتكار باستخدام منصة إدارة الأفكار

منصة إدارة الأفكار هي أداة رقمية تساعد شركتك من توليد الأفكار إلى التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، تسهل مشاركة الموظفين مع توفير الوقت الذي يُهدر في الاجتماعات عديمة الفائدة. هل يبدو ذلك رائعًا، أليس كذلك؟ تابع القراءة لتفهم كيف يمكن استخدام منصة إدارة الأفكار لتحسين عملية الابتكار لديك.

المرحلة 1: توليد الأفكار

حتى أبرع وابتكر الأفكار تبدأ بفكرة واحدة، بسيطة أو معقدة. دائمًا ما تكون مرحلة توليد الأفكار في بداية عملية الابتكار، ولهذا من المهم أن تبدأ بداية صحيحة.

تسهل منصة إدارة الأفكار على فريقك توليد الأفكار من خلال تشجيع كل عضو على المساهمة. تجمع جميع أفكارك بطريقة منظمة في مكان واحد وتساعدك على تجنب الفوضى. هذا ليس كل شيء! تساعدك منصة إدارة الأفكار على جمع الأفكار من الموظفين الذين يصعب عادةً إشراكهم في جلسات العصف الذهني التقليدية. بالإضافة إلى ذلك، تسمح لأعضاء الفريق بتقديم الأفكار ومشاركتها في أي مكان وزمان، ببساطة عن طريق إرسالها من هواتفهم أو حواسيبهم.

المرحلة 2: تقييم الأفكار

خلال المرحلة الثانية، يجب تقييم كل فكرة تم جمعها، حيث تحدد تقييمات الفريق ما إذا كانت الفكرة تستحق المتابعة أم لا. في هذه المرحلة، يساهم كل عضو في الفريق في تحليل الفكرة بإضافة رأيه الشخصي.

إجراء مرحلة تقييم أفكار فعالة أمر بالغ الأهمية لتطوير الأعمال

في هذا الصدد، تُعد منصة إدارة الأفكار أداة تتيح لموظفيك كتابة الإيجابيات والسلبيات المتعلقة بالفكرة. باستخدام أداة مبتكرة وبسيطة لجمع آراء الموظفين، تضمن تقييمًا نوعيًا للفكرة. إجراء مرحلة تقييم أفكار فعالة مهم جدًا لتطوير الأعمال، حيث يوفر عليك إضاعة الوقت على الأفكار 'الخاطئة'.

المرحلة 3: تجربة الأفكار

في هذه المرحلة، تُختبر الأفكار المختارة. مع ذلك، ليس كثيرًا في موضوعيتها، بل مدى ملاءمتها العامة للشركة. بعض الأفكار قد تكون متقدمة على وقتها، بينما البعض الآخر قد لا يتوافق مع رؤية الشركة.

غالبًا ما يؤدي إجراء اختبارات تجريبية أو إنشاء نماذج أولية إلى إعادة تقييم الفكرة أو حتى ظهور أفكار جديدة. في هذه المرحلة، التواصل السلس بين الأقسام أمر حاسم. تمكنك منصة إدارة الأفكار من إشراك الجميع في هذه المرحلة. سوء التواصل بين الأقسام قد يؤدي إلى صراعات، وعدم كفاءة وضياع الفرص. في هذا السياق، تُعد منصة إدارة الأفكار حلاً يقوي عملك ويرتقي به إلى المستوى التالي.

المرحلة 4: تسويق الأفكار

في المرحلة الرابعة من عملية الابتكار، تغوص الشركات أعمق في كيفية حل الابتكار لمشاكل العملاء. الهدف النهائي هو تحديد القيمة السوقية للفكرة وتعلم كيفية توصيل فوائدها بوضوح إلى العميل.

آراء وأفكار عملائك المحتملين عوامل ثمينة يجب أخذها بعين الاعتبار لتحسين المنتج

إحدى طرق تحقيق هذه الرؤية هي فتح عملية الابتكار لمجموعة الهدف المحتملة لديك. آراء وأفكار عملائك المحتملين عوامل ثمينة يجب أخذها بعين الاعتبار لتحسين المنتج. تمكن منصة إدارة الأفكار مثل Ideanote شركتك من إشراك أكبر عدد من العملاء كما تشاء.

المرحلة 5: تنفيذ الأفكار

تنفيذ الفكرة هو المرحلة الأخيرة من عملية الابتكار. في هذه المرحلة، تسعى الشركات للحصول على القبول النهائي للفكرة، مع تجهيز كل ما يلزم لتحويل الفكرة المجردة إلى منتج ملموس.

وفقًا لبراين نيس، لكي ينجح الابتكار، فهو يحتاج إلى الموارد المناسبة، خطة تسويق للعملاء، وثقافة منفتحة مع دعم قوي.

ومع ذلك، فالابتكار ليس عملية خطية. لهذا السبب، تُعد المرحلة الأخيرة من عملية الابتكار نافذة مفتوحة للأفكار الجديدة. ستمكن مرحلة التنفيذ شركتك من اكتشاف مجموعة الاحتياجات القادمة لعملائك. ثم نعود إلى توليد الأفكار.

النقاط الرئيسية

سر الابتكار الناجح هو وجود عملية منظمة مدروسة جيدًا تقود فريقك من توليد الأفكار إلى التنفيذ.

عندما يتعلق الأمر بتحديد الهيكل والموارد اللازمة لإنشاء عملية ابتكار ناجحة، فإن منصة إدارة الأفكار هي الموطن التنظيمي المثالي لكل جهود الابتكار الخاصة بك.

سيمكنك استخدام منصة إدارة الأفكار من قيادة فرقك خلال مراحل توليد الأفكار، تقييم الأفكار، تجربة الأفكار، تسويق الأفكار، وتنفيذ الأفكار جميعها في تطبيق واحد.

أيضًا، إذا كان لدينا نصيحة أخرى فهي ابدأ اليوم.

هل ما زلت غير متأكد إذا كانت شركتك بحاجة إلى إدارة الأفكار؟ قم بحجز مكالمة توضيحية ودودة مع فريق نجاح العملاء لدينا ولنستكشف الأمر معًا. لا رسائل مبيعات مُلحة أو أجندة سرية – وعد صغير.