تعلم من النهج الألماني للابتكار

في حين أن النهج الألماني للابتكار قد يبدو غريباً، إلا أن هذا البلد الأوروبي يفعل شيئاً صحيحاً. فقد شهدت ألمانيا انتعاشاً مثيراً للإعجاب من الركود الاقتصادي في 2008-2009، وتستمر في التمتع بمعدلات بطالة منخفضة. ولكن ما هو السبب وراء هذا الاقتصاد المستقر والنمو المستمر؟ حسناً، يعود ذلك جزئياً إلى نهج ألمانيا في الابتكار والتقدم. ومن المثير للاهتمام أن هذه القيم تتوافق مع قيم Ideanote وما نحاول تقديمه لعملائنا.

الأبطال الخفيون

مصدر الكثير من الابتكار في ألمانيا هو ما يُعرف بـ “Mittlestand”، وهي شركات موجودة في غموض نسبي، ومع ذلك تعتبر رائدة في مجالها. على وجه التحديد، شركات “Mittlestand”، أو الأبطال الخفيون كما تسمى أيضاً، تُعرّف بثلاثة معايير:

1. أن تكون ضمن الثلاثة الأوائل عالمياً في صناعتها
2. أن تحقق إيرادات أقل من 5 مليارات يورو
3. أن تكون غير معروفة بشكل كبير للجمهور العام

تثير شركات “Mittlestand” اهتمام صانعي السياسات والاقتصاديين في كل مكان، حيث يبدو أن هذه الشركات تجاوزت الأزمات الاقتصادية عام 2008 دون خسائر كبيرة.

لقد أصبحت صناعة التصنيع الألمانية هي العمود الفقري للاقتصاد الألماني المزدهر.

كما يمكنك أن تتخيل، هناك العديد من العوامل التي أنشأت “Mittlestand”، بعضها تاريخي ويصعب تكراره. ولكن، لحسن الحظ، بعضها أسهل. مكون كبير للنجاح الألماني هو الجمع بين التطبيقات العملية والعلوم، حيث تعمل العديد من الشركات الألمانية عن كثب مع أقسام الجامعات. والمكون الثاني والكبير لنجاح ألمانيا هو النهج الألماني المميز للابتكار.

الابتكار الألماني هو سباق ماراثون، وليس سباق سرعة

البطيء والثابت يفوز بالسباق. صحيح عند الركض وعند الابتكار

“تُبتكر ألمانيا لتمكين العمال وتحسين إنتاجيتهم؛ بينما تركز الولايات المتحدة على التقنيات التي تقلل أو تلغي الحاجة إلى توظيف هؤلاء البشر المزعجين الذين يبحثون عن الأجور.”

هذا الاقتباس يلخص بدقة الفرق بين الابتكار الألماني والأمريكي. فبينما تحب أمريكا أن تعتبر نفسها بلد الابتكار، الحقيقة هي أن ألمانيا رائدة في كل من الابتكار التخريبي والابتكار المستمر. وهذا لأن الكثير من الابتكار الألماني يهدف إلى تكييف الاختراعات مع صناعة معينة ودمج المنتجات أو العمليات التقليدية مع الأفكار الجديدة. هذا التركيز المستمر على المدى الطويل، وعلى التحسين بدلاً من إنشاء كل شيء من الصفر، جعل ألمانيا أفضل في دعم نمو التوظيف والإنتاجية.

مثال محدد على ذلك هو إدخال أشخاص ذوي مهارات برمجية أو دكتوراه في علوم الكمبيوتر في صناعة السيارات، وبالتالي بث حياة وطاقة جديدة في صناعة قديمة.

تحطيم الصوامع، على الطريقة الألمانية

بينما يعد النهج الألماني للابتكار، والعوامل التاريخية جزءاً مما يجعل ألمانيا بطلة عالمية في الابتكار، هناك أيضاً الطريقة التي تعمل بها الشركات الألمانية داخلياً. أولاً، تبذل العديد من الشركات الألمانية جهداً متضافراً للقضاء على التفكير الانعزالي. وبسبب ذلك، تحدث التغييرات بشكل عضوي. فبدلاً من أن يكون هناك خبراء من خارج الصناعة ينظرون ويقررون ما يجب تغييره أو تحسينه، لديك أشخاص لديهم المعرفة داخل الشركة، يعملون معاً. من خلال القيام بذلك، تمكنت الصناعات الألمانية من إضفاء الطابع الديمقراطي على عملية الأفكار والابتكار، مما أدى إلى إنشاء منتجات رائعة في هذه العملية.

ثانياً، تركز الشركات الألمانية على الابتكار من الداخل. التدريب المستمر على أحدث العمليات والتركيز على التدريب أثناء الخدمة يعادل مزيجاً من أحدث المعارف الأكاديمية بالمعرفة العملية.

إذا أثار هذا اهتماماً بالابتكار، فلماذا لا تقرأ “اسكندنافيا المبتكرة وأسرارها” أو “3 مرات حسنت فيها التكنولوجيا العالم”

أو ربما أنت مستعد للبدء في توليد أفكار رائعة؟ في هذه الحالة، اشترك في Ideanote، لدينا تجارب مجانية على جميع الخطط!