أنواع الابتكار التي ستفاجئك (مع أمثلة)

عطل هذا، عطل ذاك. لقد سمعت عن الابتكار المُزعزع لأنه الأكثر مناقشة بين جميع أنواع الابتكار. القدرة على تغيير صناعة أو سوق بأكمله شيء رائع - فهو يجعلك غنيًا وشهيرًا. لكن لنكن واقعيين، فهناك قلة قليلة فقط من تمكنوا من تحقيق ذلك. فما هي بعض أنواع الابتكار الأقل شهرة؟

لنبدأ بنظرة عامة أنيقة على الأمثلة وأنواع الابتكار التي سنستعرضها:

لأن هناك أكثر من مجرد الابتكار المُزعزع. اليوم، سنغوص في غابة أنواع الابتكار. مواجهة وحوش الابتكار. سنكتشف أنواع ابتكار مختلفة وبعض الأمثلة. هل أنت مستعد لبدء رحلتنا؟

هل تبتكر المنتج أم العملية؟

هذا بلا شك من أبسط وأكثر فئات أنواع الابتكار استخدامًا. تعريفها واضح جدًا كما قد تكون خمّنت.

الابتكار المنتج يشير إلى... حسنًا... تغييرات في المنتج. يمكن القيام بذلك بطريقتين مختلفتين تقريبًا. يمكنك إما تحسين أداء المنتج أو إضافة ميزة جديدة كليًا. هناك العديد من الأمثلة على ابتكار المنتج. لننظر إلى مثال الساعات - لقد استخدمت لقرون. لكن مؤخرًا فقط تم تحسينها وأصبحت تتيح استخدامات كان من المستحيل تصورها قبل بضعة عقود - كالاستدعاء، والرسائل، وقياس معدل نبض القلب... والساعات الذكية ما زالت في بداياتها فقط.

ابتكار العمليات يشمل تحسينات في عملية إنتاج المنتج. تتأتي العديد من النتائج العظيمة من ابتكار العمليات - زيادة الإنتاجية، توفير الوقت، تقليل التكاليف… هذه التغييرات قد لا يلاحظها العملاء مباشرةً، لكنها مفيدة جدًا للشركة والخدمة التي تقدمها.

شركة تويوتا مثال رائع على ابتكار العمليات. كانت الشركة على شفا الإفلاس بعد الحرب العالمية الثانية الثانية. كان لابد من تغيير شيء ما لمواجهة المنافسة. أدخلوا نهج التصنيع في الوقت المناسب (just-in-time). بدلاً من طلب وتخزين كمية كبيرة من الآلات، كانوا يطلبون فقط ما يحتاجونه. موفرين الوقت والمال والمساحة... لا حاجة للقول، لقد نجحت التغييرات واليوم تويوتا هي الشركة الرائدة في تصنيع السيارات.

هل تبتكر بشكل تدريجي أم تعيد البناء مع الابتكار المُزعزع؟

ما نوع القائمة التي لا تتضمن هذه الفئة؟ هي في الأساس ما تتحدث عنه جميع الشركات، وأحد أشهر أنواع الابتكار. لكن ما هو بالضبط؟

المبتكرون المُزعزعون يأتون بـ شيء جديد كليًا. بدلاً من المنافسة في سوق موجود، يخلقون سوقًا جديدًا تمامًا يكون في البداية صغيرًا جدًا ليثير اهتمامًا واسعًا. لذا، يتمتع الابتكار المُزعزع بجودة ثورية. وهذا يعني أنه ينطوي على الكثير من المخاطر والشكوك لأنه ليس مجرد تحسينات في المنتج، بل بناء حلول جديدة تمامًا ودخول المجهول.

وبسبب مستويات الخطر العالية، تلعب الشركات الناشئة دورًا كبيرًا هنا، فهي لديها القليل لتخسره والكثير لكسبه. بينما تتحدث الشركات الكبرى كثيرًا عنه لكن الحقيقة هي أنها تستخدم في الغالب الابتكار التدريجي. مما دفع الباحثين للاقتراح أنه بينما تتحدث الشركات الكبرى، فهي لا تفعل ذلك بالفعل.

مثال معروف واسع النطاق على الابتكار المُزعزع هو نتفليكس. لقد تمكنت من تغيير صناعة تأجير الأفلام من خلال تقديم نموذج الاشتراك الخاص بها. بحلول الوقت الذي أدركت فيه بلوكباستر هذا التغيير، كانت اللعبة قد انتهت بالفعل وخسرت مكانتها كقائدة للسوق حتمًا.

النوع المقابل له من الابتكار، الابتكار التدريجي، يركز على تحسين المنتجات والخدمات الموجودة. الشكوك تكون أقل بكثير مقارنة بالابتكار المُزعزع لأنه يتعلق بـ استغلال الحلول والأسواق القائمة بدلاً من خلق سوق جديد. خذ مثالاً شركة كوكاكولا، التي رغم هيمنتها على السوق، تستمر في تطوير وإطلاق منتجات جديدة. كوكاكولا بالليمون، كوكاكولا لايف، كوكاكولا زيرو…

إنهم يدركون، بصفتهم الشركة الراسخة، أنهم بحاجة إلى مواكبة الاتجاهات وتقديم منتجات محسنة. ومع ذلك، حتى الابتكار التدريجي يأتي مع مخاطر. في عام 85، أطلقت كوكاكولا "نيو-كوكا"، والتي أصبحت لاحقًا واحدة من أكبر كوارث الشركات في التاريخ.

“ما جدوى الفكرة إذا بقيت فكرة فقط؟ جرّب. جرّب تجربة. كرر. افشل. حاول مرة أخرى. غيّر العالم.” – سايمون سينك

تغيير الغرض أو المكونات؟

قد يبدو الأمر كذلك، لكن الابتكار المعماري ليس عن المباني والتماثيل. كبنوع من الابتكار، يشير الابتكار المعماري إلى استخدام المهارات والتقنيات وتطبيقها في سوق مختلفة. عادةً، مستويات المخاطرة أقل لأنك تأخذ تقنية موجودة وتطبقها في مكان آخر.

ناسا في عام 1966 احتاجت إلى تحسين سلامة وسائد الطائرات الخاصة بها. استخدموا نوعًا جديدًا من الرغوة التي تتفاعل عند الضغط. اليوم، ربما تملك بعض هذه التقنية الفضائية بنفسك. نعم، نحن نتحدث عن ما نعرفه اليوم باسم "رغوة الذاكرة". ابتكار معماري في أفضل حالاته ومراتب فائقة الراحة - ما الذي لا يعجبك؟

على الجانب الآخر، فإن ابتكار المكونات يشير إلى إجراء تغييرات وتحسينات داخل المنتج. تصغير الشُّرائح، تحسين أدائها وهكذا. هو ببساطة تعزيز وظائف المنتج. إذا نظرت إلى جهاز ماك، فلن تلاحظ تغييرات كبيرة في المظهر الخارجي منذ فترة طويلة. نعم، أضافوا بعض الأشياء الصغيرة هنا وهناك، لكنه ما زال كمبيوتر محمول. التغييرات الأكبر تحدث في الداخل. تستخدم آبل الابتكار المعياري لتحسين أداء أجهزتها ماك. لهذا السبب كل مرة تشتري جهازًا جديدًا يكون أسرع من النسخة القديمة حتى لو بدا متماثلًا من الخارج.

للمُشترين فقط أم بيت مفتوح؟

الابتكار المغلق هو حين تعتمد الشركة فقط على موظفيها لأفكار جديدة. ويحدث ذلك منعزلًا عن بقية العالم. بشكل عام، هذا النوع من الابتكار أصبح أقل شعبية مع تطور المعرفة بالابتكار. في القرن الماضي، نمت شعبيته نتيجة الخوف من تسرب الأسرار والمعرفة للمنافسين. للتقليل من هذا الخطر، جعلت الشركات الابتكار مقتصرًا على مجموعة مغلقة من الموظفين الموثوق بهم.

لكن بدأ الناس يكتشفون أنه إذا احتجبت الابتكارات في دائرة مغلقة فقط، فإن الابتكار مع مرور الوقت يصبح أقل... حسنًا... ابتكارًا. وردًا على ذلك، وُلدت ممارسة الابتكار المفتوح.

إذا سبق وزرت مدونتنا من قبل، ربما تعلم أننا نحب الابتكار المفتوح جدًا. فكر في حب عملاق مثل حب وذيرينغ هايتس...

عندما يُنفذ الابتكار المفتوح بشكل صحيح (تلميح، كله عن الحفاظ على عملية جيدة) يمكنك أن تحقق معجزات في كل شيء من العمليات، رحلات العملاء، المنتجات، تحفيز الموظفين، ويمكنني الاستمرار. الابتكار المفتوح يتعلق أساسًا بالعمل مع مختلف الأطراف الخارجية، مثل الشركاء، العملاء، الجامعات، والمنافسين، لإعادة اختراع جزء (أجزاء) من العمل.

هناك العديد من الأمثلة الجيدة على الابتكار المفتوح… بالنظر إلى التحديات العالمية الحالية، طلبت مؤسسة GHR Foundation حلولًا من الجمهور. أطلق تحدي BridgeBuilder Challenge أكثر من 650 فكرة. وجد الفائزون طريقة لإعادة غراس المناطق المدمرة في ميانمار. طائراتهم المسيّرة المصممة خصيصًا قد زرعت 750 هكتارًا من الأشجار بالفعل!

يمكن للابتكار المفتوح أيضًا أن يتحول إلى كارثة للمستخدمين عديمي الخبرة. إعداد عمليات خاطئة، طرح أسئلة سيئة أو الفشل في تحفيز المشاركين. كل هذا يؤدي إلى هدر الوقت وطعم مر في فم المديرين. تطبيق للابتكار يمكن أن يساعدك في تجاوز ذلك.

الملخص

هناك العديد من أنواع الابتكار لكننا نعتقد أن هذه هي الأهم. النقطة هي – لست بحاجة إلى تغيير الصناعة بأي ثمن. هناك طرق أخرى لتسهيل حياتك وجعل عملك أكثر ربحية.

هل وجدت طريقة لتحسين ابتكار عملك؟ لا تعذب نفسك بمحاولة ابتكار كل شيء بمفردك. اطلب المساعدة من زملائك وفريقك. أنتم جميعًا معًا في هذا. نحن نوفر المساحة وفريقك يملأها بالأفكار. ما رأيك؟

كل ما تحتاجه هو استلام مساحتك ووضع مهمة. بعد وصول الأفكار الأولى، ستكتشف أن الابتكار ليس صعبًا كما يبدو. إذا احتجت إلى أي مساعدة في إعداد مساحتك الأولى أو الإجابة على أسئلتك - تواصل معنا!