Le Secret le Plus Important d'une Innovation Réussie

Selon une étude menée par Accenture, 96 % des dirigeants interrogés ont convenu que le succès à long terme de leurs entreprises dépend de leur capacité à innover. Cependant, toutes les entreprises ne réussissent pas dans l'innovation. En fait, selon la même étude, 72 % des entreprises voient leur innovation s'étioler. Pourquoi ? Bonne question ! Le principal coupable ici est le manque de processus formalisé ou de structure organisationnelle pour de telles initiatives.

N'ayez crainte – nous sommes là pour vous. Ci-dessous, vous trouverez la recette d'un processus d'innovation réussi qui fera prospérer vos efforts d'innovation.

Dans notre pratique chez Ideanote, nous avons constaté à maintes reprises que le meilleur environnement organisationnel pour de telles initiatives est une plateforme de gestion des idées. En fait, en matière d'innovation, la gestion des idées est un outil précieux à chaque phase du processus d'innovation.

Innover Avec une Plateforme de Gestion des Idées

Une plateforme de gestion des idées est un outil digitalisé qui accompagne votre entreprise de la génération d'idées à leur mise en œuvre. De plus, elle facilite l'engagement des employés tout en économisant le temps consacré à des réunions improductives. Cela semble formidable, n'est-ce pas ? Poursuivez votre lecture pour comprendre comment une plateforme de gestion des idées peut être utilisée pour améliorer votre processus d'innovation.

Phase 1 : Génération d'Idées

Même l'innovation la plus brillante et la plus révolutionnaire commence par une simple idée, qu'elle soit simple ou complexe. La phase de génération d'idées est toujours au début du processus d'innovation, et c'est pourquoi il est important de prendre le bon départ.

Une plateforme de gestion des idées facilite la génération d'idées par votre équipe en encourageant chaque membre à contribuer. Elle rassemble systématiquement toutes vos idées en un seul endroit et vous aide à éviter le chaos. Ce n'est pas tout ! La plateforme de gestion des idées vous aide à recueillir les idées d'employés qui sont généralement difficiles à engager dans une séance de brainstorming classique. De plus, elle permet aux membres de l'équipe de proposer des idées et de les partager partout et à tout moment, en les soumettant simplement depuis leur téléphone ou leur ordinateur.

Phase 2 : Évaluation d'Idées

Au cours de la deuxième phase, chaque idée recueillie doit être évaluée, ce qui signifie qu'une évaluation d'équipe détermine s'il est opportun ou non de poursuivre l'idée. À ce stade, chaque membre de l'équipe contribue à l'analyse de l'idée en y ajoutant sa réflexion personnelle.

Mener une phase d'évaluation d'idées efficace est extrêmement important pour le développement commercial

Dans ce sens, une plateforme de gestion des idées est un outil qui donne à vos employés la possibilité de lister les avantages et les inconvénients liés à l'idée. En utilisant un outil innovant et simple pour recueillir les opinions des employés, vous avez la garantie d'une évaluation qualitative de l'idée. Mener une phase d'évaluation d'idées efficace est extrêmement important pour le développement commercial, car cela vous évite de gaspiller du temps sur les « mauvaises » idées.

Phase 3 : Expérimentation d'Idées

Dans cette phase, les idées sélectionnées sont testées. Cependant, il ne s'agit pas tant de leur objectif que de leur adéquation globale avec l'entreprise. Certaines idées peuvent être en avance sur leur temps, tandis que d'autres peuvent être en décalage avec la vision de l'entreprise.

Souvent, la réalisation de tests pilotes ou la création de prototypes entraînera une réévaluation d'une idée, voire de nouvelles idées. Au cours de cette phase, une communication fluide entre les départements est cruciale. La plateforme de gestion des idées vous permettra d'impliquer tout le monde à ce stade. Une mauvaise communication interdépartementale pourrait entraîner des conflits, de l'inefficacité et une perte d'opportunités. Dans ce sens, une plateforme de gestion des idées est une solution pour renforcer votre entreprise et la faire passer au niveau supérieur.

Phase 4 : Commercialisation d'Idées

Dans la quatrième phase du processus d'innovation, les entreprises approfondissent la manière dont l'innovation est censée résoudre les problèmes des clients. L'objectif ultime est de définir la valeur marchande de l'idée et d'apprendre à communiquer clairement ses avantages au client.

Les retours et les idées de vos clients potentiels sont des facteurs précieux à prendre en compte pour améliorer le produit

Une façon d'obtenir cette perspective est d'ouvrir votre processus d'innovation à votre groupe cible potentiel. Les retours et les idées de vos clients potentiels sont des facteurs précieux à prendre en compte pour améliorer le produit. Une plateforme de gestion des idées, telle qu'Ideanote, permet à votre entreprise d'engager autant de clients que vous le souhaitez.

Phase 5 : Mise en Œuvre d'Idées

La mise en œuvre d'idées est la dernière phase du processus d'innovation. À ce stade, les entreprises s'efforcent d'obtenir l'acceptation finale de l'idée, tout en mettant en place tout le nécessaire pour transformer l'idée abstraite en un produit tangible.

Selon Brian Neese, pour que l'innovation réussisse, elle aura besoin de ressources appropriées, d'un plan marketing pour les clients et d'une culture ouverte avec un fort soutien.

Cependant, l'innovation n'est pas un processus linéaire. Pour cette raison, la dernière phase du processus d'innovation est aussi une fenêtre ouverte sur de nouvelles idées. L'étape de mise en œuvre permettra à votre entreprise de découvrir le prochain ensemble de besoins de vos clients. Et nous voilà de retour à la Génération d'Idées.

Points Clés à Retenir

Le secret d'une innovation réussie réside dans un processus formalisé et bien pensé qui mènera votre équipe de la génération d'idées à leur mise en œuvre.

Lorsqu'il s'agit de déterminer la structure et les ressources nécessaires pour créer un processus d'innovation réussi, une plateforme de gestion des idées est le parfait environnement organisationnel pour tous vos efforts d'innovation.

L'utilisation d'une plateforme de gestion des idées vous permettra de guider vos équipes à travers les phases de Génération d'Idées, d'Évaluation d'Idées, d'Expérimentation d'Idées, de Commercialisation d'Idées et de Mise en Œuvre d'Idées, le tout dans une seule application.

De plus, si nous avons un dernier conseil, c'est de commencer aujourd'hui.

Vous n'êtes toujours pas sûr que votre entreprise ait besoin de la gestion des idées ? Réservez un appel de démonstration convivial avec notre équipe de Réussite Client et explorons cela ensemble. Pas de messages de vente insistants ni d'ordre du jour secret – promis juré.