Habiliter les Acteurs du Changement

Chaque entreprise compte quelques personnes qui font naturellement avancer les choses. Ils repèrent les processus défaillants, essaient de nouveaux outils et rallient les autres. Ce sont vos acteurs du changement. Si vous les ignorez, l'élan s'estompe. Si vous les soutenez, ils feront une grande partie du travail lourd pour vous et vous aideront à faire avancer les idées jusqu'à la ligne d'arrivée.

Les soutenir ne signifie pas leur donner plus de travail. Cela signifie faciliter le lancement de quelque chose, l'obtention de retours et la présentation de résultats. Donnez-leur un chemin clair. Célébrez leurs succès. Laissez-les partager ce qu'ils ont appris.

Considérez-les comme des fondateurs internes. Ils n'ont pas besoin de permission. Ils ont besoin d'une plateforme. Construisez cela, et ils mèneront l'innovation vers des endroits que vous n'auriez pas atteints par vous-même.