Veränderungstreiber stärken

In jedem Unternehmen gibt es einige Menschen, die ganz selbstverständlich Dinge voranbringen. Sie erkennen fehlerhafte Prozesse, probieren neue Tools aus und gewinnen andere für ihre Ideen. Das sind Ihre Veränderungstreiber. Wenn Sie sie ignorieren, lässt ihre Dynamik nach. Wenn Sie sie unterstützen, nehmen sie Ihnen einen großen Teil der Arbeit ab und helfen Ihnen, Ideen bis zur Umsetzung voranzubringen.

Sie zu unterstützen bedeutet nicht, ihnen mehr Arbeit aufzubürden. Es bedeutet, ihnen den Weg zu ebnen, damit sie etwas auf den Weg bringen, Feedback einholen und Ergebnisse vorweisen können. Geben Sie ihnen eine klare Richtung. Würdigen Sie ihre Erfolge. Lassen Sie sie ihre Erkenntnisse teilen.

Betrachten Sie sie als interne Gründerinnen und Gründer. Sie brauchen keine Erlaubnis. Sie brauchen eine Plattform. Schaffen Sie diese, und sie werden Innovationen an Orte bringen, die Sie allein nicht erreicht hätten.