Innovationskompetenz entwickeln

Bei der Skalierung geht es nicht nur darum, mehr Challenges durchzuführen. Es geht darum, die Organisation dabei zu unterstützen, anders zu denken. Das erfordert Übung. Die Menschen sollen besser darin werden, Probleme zu erkennen, Fragen zu stellen, Ideen zu testen und erfolgreiche Ansätze weiterzugeben.

Das bedeutet, dass Sie sich selbst und Ihre Organisation im Laufe der Zeit weiterqualifizieren. Dazu gehört eine Reihe von Praktiken: zu wissen, wie man eine gute Brainstorming-Sitzung durchführt, wie man eine Idee schnell testet und wie man die passende Methode für das jeweilige Problem auswählt.

Fangen Sie klein an. Nehmen Sie an einem Workshop zum schnellen Prototyping teil. Probieren Sie eine neue Methode zur Ideenbewertung aus. Moderieren Sie eine Brainstorming-Sitzung im Team. Üben Sie sich im Zukunftsdenken. Entwickeln Sie die Gewohnheit, aufmerksam zuzuhören, wenn jemand einen besseren Weg vorschlägt, Dinge zu erledigen.

Das Ziel ist es, ein Unternehmen zu schaffen, in dem mehr Menschen wissen, wie sie mit Ideen arbeiten können – und nicht nur darüber sprechen. Je mehr Menschen dazu in der Lage sind, desto anpassungsfähiger und zukunftsfähiger wird Ihr Unternehmen. Je mehr Menschen das Gefühl haben, dass sie können – und sollten –, desto nachhaltiger wird Ihr Innovationsprogramm.

Ein Team, das eine großartige Challenge durchführt, ist gut. Zehn Teams, die selbstbewusst eigene Challenges durchführen, daraus lernen und es erneut versuchen? Das ist Skalierung.