Opbyg innovationsmusklen

At skalere handler ikke blot om at afholde flere udfordringer. Det handler om at hjælpe organisationen med at tænke anderledes. Det kræver øvelse. I ønsker, at medarbejderne bliver bedre til at få øje på problemer, stille spørgsmål, afprøve idéer og dele det, der virker.

Det betyder, at du og din organisation løbende skal udvikle jeres kompetencer. Det indebærer en række forskellige praksisser: at vide, hvordan man afholder en god brainstorm, hurtigt afprøver en idé og vælger den rette metode til den aktuelle udfordring.

Begynd i det små. Deltag i en workshop om hurtig prototyping. Afprøv en ny metode til evaluering af idéer. Facilitér en brainstorm for et team. Øv jer i at tænke fremad. Gør det til en vane at lytte opmærksomt, når nogen foreslår en bedre måde at gøre tingene på.

Målet er at skabe en virksomhed, hvor flere ved, hvordan man arbejder med idéer – og ikke kun taler om dem. Jo flere, der kan det, desto mere omstillingsparat og fremtidssikret bliver virksomheden. Jo flere, der føler, at det er noget, de kan – og bør – gøre, desto mere robust bliver jeres innovationsprogram.

Det er godt, at ét team gennemfører en vellykket udfordring. Men ti teams, der har mod på at gennemføre deres egne, lære af dem og prøve igen? Det er skalering.