Ein Budget aushandeln

Ohne Budget ist Innovation nur ein Hobby.

Das ist eines der ersten Anzeichen dafür, dass es einem Unternehmen nicht ernst ist. Nicht, weil Innovation teuer wäre (die meisten Ideen sind es nicht), sondern weil jemand tatsächlich etwas unternehmen muss, sobald die Ideen vorliegen. Das erfordert eine Investition von Zeit und Geld.

Wenn Sie das aufsetzen, betrachten Sie das Budget als Lackmustest. Wenn die Führungsebene nicht einmal einen kleinen Betrag bereitstellt, bedeutet das wahrscheinlich, dass sie keine Ergebnisse erwartet. Das ist ein Warnsignal. Im besten Fall erhalten Sie etwas Schriftliches, das Ihnen später einige Probleme erspart.

Sie brauchen kein riesiges Experimentierbudget, um anzufangen. Sie brauchen nur genug, um die ersten besten 3 Ideen weiterzuverfolgen. Danach wird es einfacher.

Angenommen, Ihnen stehen 2.000 $ zur Verfügung. Das könnte ausreichen, um eine Lizenz für ein kleines Tool zu testen, einen Prototyp zu finanzieren oder einem Team Zeit für die Arbeit an einer Lösung einzuräumen. Entscheidend ist, der Führungsebene und den Mitwirkenden zu zeigen, dass Ideen nicht einfach liegen bleiben, sondern weiterführen. Sobald die Menschen das erkennen, wird es später ein ganz anderes Gespräch sein, um ein größeres Budget zu bitten.