Négocier un Budget

Sans budget, l'innovation n'est qu'un passe-temps.

C'est l'un des premiers signes qu'une entreprise n'est pas sérieuse. Non pas parce que l'innovation est coûteuse (la plupart des idées ne le sont pas) mais parce que quelqu'un doit réellement agir une fois les idées collectées. Cela demande un investissement de temps et d'argent.

Si vous mettez cela en place, considérez le budget comme un test décisif. Si la direction n'alloue même pas un petit montant, cela signifie probablement qu'elle n'attend aucun résultat. C'est un signal d'alarme. Dans le meilleur des cas, obtenez quelque chose par écrit pour vous éviter des problèmes à l'avenir.

Vous n'avez pas besoin d'un budget expérimental colossal pour commencer. Vous avez juste besoin d'assez pour que les 3 premières idées principales puissent avancer. Après cela, cela devient plus facile.

Disons que vous disposez de 2 000 $. Cela pourrait suffire à tester une petite licence d'outil, à financer un prototype ou à offrir du temps libre à une équipe pour travailler sur une solution. Ce qui compte, c'est de prouver à la direction et à vos contributeurs que les idées ne restent pas lettre morte mais qu'elles mènent à quelque chose. Une fois que les gens voient cela, demander un budget plus important devient une conversation différente.