Négocier un Budget

Sans budget, l'innovation n'est qu'un passe-temps.

C'est l'un des premiers signes qu'une entreprise n'est pas sérieuse. Non pas parce que l'innovation est coûteuse (la plupart des idées ne le sont pas), mais parce que quelqu'un doit réellement faire quelque chose une fois les idées formulées. Cela nécessite un investissement de temps et d'argent.

Si vous mettez cela en place, traitez le budget comme un test décisif. Si la direction ne veut même pas allouer un petit montant, cela signifie probablement qu'elle n'attend aucun résultat. C'est un signal d'alarme. Dans le meilleur des cas, vous obtenez quelque chose par écrit pour vous éviter des maux de tête à l'avenir.

Vous n'avez pas besoin d'un budget expérimental énorme pour commencer. Vous avez juste besoin de suffisamment pour que les 3 premières idées principales puissent avancer. Après cela, ce sera plus facile.

Supposons que vous ayez 2 000 $. Cela pourrait être suffisant pour tester une petite licence d'outil, financer un prototype ou offrir du temps libre à une équipe pour travailler sur une solution. Ce qui importe, c'est de prouver à la direction et à vos contributeurs que les idées ne restent pas lettre morte, mais qu'elles mènent à des résultats. Une fois que les gens le verront, demander un budget plus important deviendra une discussion différente.