Cartographier les Types d'Innovation

Toutes les idées ne se valent pas. Certaines améliorent ce qui existe, d'autres créent quelque chose de nouveau, et d'autres encore transforment entièrement votre façon de travailler. Si vous les traitez toutes de la même manière, le processus échoue.

Commencez par examiner ce que vous avez pour identifier les lacunes. Trop de petites corrections ? Poussez pour des idées plus ambitieuses. Trop de paris risqués ? Renforcez votre pipeline avec des améliorations plus rapides et à moindre risque.

Étiquetez clairement les idées, par exemple « Amélioration des Processus », « Nouvelle Offre » ou « Pari Stratégique », afin que les gens sachent comment leur idée sera traitée.

Pour guider le processus, explorez des cadres tels que la matrice d'ambition d'innovation, les 3 Horizons ou les 10 types d'innovation de Doblin.