تحديد أنواع الابتكار

ليست كل الأفكار متساوية. بعضها يحسن ما هو موجود، وبعضها يخلق شيئًا جديدًا، وبعضها يغير طريقة عملك بالكامل. إذا تعاملت معها بنفس الطريقة، ستتوقف العملية.

ابدأ بالنظر إلى ما لديك لتحديد الفجوات. الكثير من الإصلاحات الصغيرة؟ ادفع نحو أفكار أكثر طموحًا. الكثير من الرهانات الكبيرة؟ عزز مسار عملك بتحسينات أسرع وأقل خطورة.

صنف الأفكار بوضوح — مثل “تحسين العملية”، “عرض جديد”، أو “رهان استراتيجي”، حتى يعرف الناس كيف سيتم التعامل مع فكرتهم.

لتوجيه العملية، تحقق من الأطر مثل مصفوفة طموح الابتكار (Innovation Ambition Matrix)، الآفاق الثلاثة (3 Horizons) أو أنواع الابتكار العشرة لدوبلين (Doblin’s 10 Types of Innovation).