تشغيل برنامج تجريبي

لا تحتاج إلى استراتيجية مدتها 12 شهرًا، أو استثمار آلاف الساعات، أو إشراك جميع الأقسام في التخطيط. أنت بحاجة إلى فريق واحد يهتم، وتحدٍ واحد مهم، وعملية بسيطة، وفكرة واحدة قابلة للتطبيق. هذا هو برنامجك التجريبي.

الهدف من البرنامج التجريبي ليس إثبات أن كل شيء يعمل. بل هو الكشف عما لا يعمل وجعل الإطلاق التالي أسهل 10 مرات. يمنحك البرنامج التجريبي البسيط والسريع فرصة لإصلاح ما هو معطل قبل التوسع، وإذا كنت محظوظًا، يمكنك بالفعل إثبات بعض التأثير. حافظ عليه صغيرًا، ولكن قابلاً للتنفيذ باستخدام دورة العمل المتجددة: جمع، إشراك، إدارة، وقياس.

اختر فريقًا مثل تكنولوجيا المعلومات، أو المنتجات، أو التصنيع في الخطوط الأمامية، أو الموارد البشرية ولديه نقطة ضعف واضحة. ربما الكثير من الخطوات اليدوية في عملية روتينية؟ عملية إنتاج مكلفة يمكن أن تستفيد من بعض التفكير الجديد؟ رفع رضا العملاء في قطاع معين؟ أو أفكار لمنتج أو ميزة لخط إنتاج أقدم؟

إذا تم اختيار أو تنفيذ فكرة واحدة، فشاركها. إذا لم يتم ذلك، فعلى الأقل أنت تعرف السبب الآن. هذا لا يزال تقدمًا.

من الأفضل معرفة ما إذا كانت عمليتك تعمل مع فريق واحد في 4 أسابيع بدلاً من معرفة ذلك في الشركة بأكملها بعد 12 شهرًا، أليس كذلك؟