Initiateurs

Votre première étape de la roue d'innovation est déclenchée par les Initiateurs.

Les Initiateurs sont prudemment enthousiastes à l'égard de la roue d'innovation comme solution potentielle à leurs objectifs commerciaux. Ils ne se soucient pas du large éventail de cas d'utilisation qui peuvent être abordés; ils se concentrent sur leur domaine d'activité particulier et sur la manière dont ils pourraient trouver de nouvelles solutions.

Quelqu'un dans votre organisation a-t-il déjà de l'expérience dans la gestion de la roue de croissance axée sur l'innovation?

Cela peut être une excellente idée de leur demander de partager leur expérience et leurs enseignements pour élargir et développer la culture d'innovation de votre entreprise.

Identifier un Initiateur

Même les plans les plus élaborés peuvent échouer sans qu'un cadre supérieur ne joue un rôle actif dans un projet pour surmonter les résistances organisationnelles. Les Initiateurs offrent un soutien de la direction, sont ouverts à la pensée innovante et tiennent l'équipe responsable de l'apprentissage de ce qui est le plus important.

Un Initiateur est quelqu'un d'assez senior pour lever les obstacles, mais pas trop senior pour ne pas pouvoir rencontrer l'équipe. Il a un domaine qui pourrait bénéficier de l'innovation et cherche activement à innover ou peut être convaincu d'essayer. Au final, il ne servirait à rien de commencer à collecter des idées si personne n'a le pouvoir de les mettre en œuvre. L'innovation doit servir à quelqu'un, pas seulement fonctionner.

Au début, l'équipe d'innovation pourrait devoir chercher un Initiateur. Cependant, à mesure que l'approche de croissance axée sur l'innovation se répand, les initiateurs de l'organisation commenceront à se manifester d'eux-mêmes, en initiant et en parrainant leurs collectes d'idées.