Gérer

Vous avez collecté de nombreuses idées grâce à votre volonté d'engagement. Il est maintenant temps de les concrétiser.

Les idées ont besoin d'un endroit où aller et d'un chemin clair vers la mise en œuvre pour repousser les limites du possible et vous aider à vous développer.

Définir les Phases

Vous avez collecté de précieuses idées de manière structurée et orientée vers les objectifs. Un excellent moyen d'en tirer le meilleur parti est d'établir plusieurs phases qu'elles traverseront. Prenez ce qui est bon dans votre processus actuel pour les idées et adaptez cette version de manière simple et pratique à votre plateforme de gestion des idées. Si vous n'avez pas encore de processus, nous suggérons l'entonnoir d'idées simple décrit ci-dessous.

Cela garantit que chaque idée a la chance d'être améliorée avant d'être évaluée. Cela maintient un esprit positif et tout le monde reçoit des retours. Chaque phase que vous ajoutez à votre entonnoir est une opportunité d'impliquer les Évaluateurs et de prendre des décisions plus intelligentes ensemble. Vous pourriez inviter cinq évaluateurs à noter les idées dans l'une des phases ou des chefs de projet à une phase de mise en œuvre. Tout dépend de vous et de qui vous pouvez mobiliser. Vous avez collecté de précieuses idées de manière structurée et orientée vers les objectifs. Un excellent moyen d'en tirer le meilleur parti est d'établir plusieurs phases qu'elles traverseront.

Prenez ce qui est bon dans votre processus actuel pour les idées et adaptez cette version de manière simple et pratique à votre plateforme de gestion des idées.

Si vous n'avez pas encore de processus, nous suggérons l'entonnoir d'idées simple décrit ci-dessous. Cela garantit que chaque idée a la chance d'être améliorée avant d'être évaluée. Cela maintient un esprit positif et tout le monde reçoit des retours.

Chaque phase que vous ajoutez à votre entonnoir est une opportunité d'impliquer les Évaluateurs et de prendre des décisions plus intelligentes ensemble.

Vous pourriez inviter cinq évaluateurs à noter les idées dans l'une des phases ou des chefs de projet à une phase de mise en œuvre. Tout dépend de vous et de qui vous pouvez mobiliser.

Définir les Critères d'Évaluation

Parfois, évaluer les idées est aussi simple que de les parcourir et de faire avancer les meilleures au premier coup d'œil.

Pour des missions plus importantes impliquant plus de 50 idées, il est recommandé de structurer et de rationaliser ce processus d'évaluation.

Lors de la définition des phases, vous pouvez établir des critères d'évaluation qui correspondent à votre méthode d'identification des idées les plus susceptibles de réussir.

Vous êtes libre de modeler les critères d'évaluation comme vous le souhaitez, et vous pouvez même ajouter une pondération pour rendre certains d'entre eux plus impactants, mais au final, il est bon de rester simple.

Un exemple de bonne pratique est l'échelle d'évaluation ICE, qui demande à vos évaluateurs de noter les idées en fonction de leur impact, de leur confiance et de leur facilité de mise en œuvre.

Trouver les Gagnants

Vous avez guidé les idées à travers les Phases, les avez évaluées et avez trouvé les meilleures

• Triez par évaluation moyenne la plus élevée. Vous avez permis aux personnes d'évaluer les idées. Vous pouvez rapidement trier et filtrer dans l'interface.‍
   
• Déplacez les meilleures idées vers une phase distincte. Rendez la chose simple pour vous, les évaluateurs et les parties prenantes dont les idées ont été sélectionnées en les déplaçant vers une phase distincte.