Verwalten

Sie haben mit Ihren Maßnahmen zur Förderung des Engagements zahlreiche Ideen gesammelt. Jetzt ist es an der Zeit, ihnen Wirkung zu verleihen.

Ideen brauchen einen Ort, an den sie gelangen können, und einen klaren Weg bis zur Umsetzung, damit Sie die Grenzen des Möglichen verschieben und wachsen können.

Phasen definieren

Sie haben auf zielgerichtete und strukturierte Weise wertvolle Ideen gesammelt. Eine hervorragende Möglichkeit, das Beste aus ihnen herauszuholen, besteht darin, mehrere Phasen festzulegen, die sie durchlaufen. Übernehmen Sie die bewährten Elemente Ihres aktuellen Ideenprozesses und bilden Sie diesen einfach und praxisnah auf Ihrer Ideenmanagement-Plattform ab. Falls Sie noch keinen Prozess haben, empfehlen wir den unten dargestellten einfachen Ideen-Trichter.

So wird sichergestellt, dass jede Idee die Chance erhält, verbessert zu werden, bevor sie bewertet wird. Das sorgt für eine positive Atmosphäre und alle erhalten Feedback. Jede Phase, die Sie Ihrem Prozess hinzufügen, bietet die Möglichkeit, Bewertende einzubeziehen und gemeinsam fundiertere Entscheidungen zu treffen. Vielleicht laden Sie in einer der Phasen fünf Bewertende dazu ein, Ideen zu bewerten, oder Projektverantwortliche in eine Umsetzungsphase. Das entscheiden ganz Sie – entscheidend ist, wen Sie mobilisieren können. Sie haben wertvolle Ideen zielorientiert und strukturiert gesammelt. Eine gute Möglichkeit, das Beste aus ihnen herauszuholen, besteht darin, mehrere Phasen festzulegen, die sie durchlaufen.

Übernehmen Sie das Gute aus Ihrem aktuellen Ideenprozess und übertragen Sie diese Version einfach und praxisnah auf Ihre Ideenmanagement-Plattform.

Wenn Sie noch keinen Prozess haben, empfehlen wir den einfachen Ideen-Trichter unten. Er stellt sicher, dass jede Idee die Chance erhält, verbessert zu werden, bevor sie bewertet wird. So bleibt die Stimmung positiv und alle erhalten Feedback.

Jede Phase, die Sie Ihrem Trichter hinzufügen, bietet die Möglichkeit, Bewertende einzubeziehen und gemeinsam fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Sie können beispielsweise fünf Bewertende einladen, Ideen in einer Phase zu bewerten, oder Projektverantwortliche in eine Umsetzungsphase einbeziehen. Das hängt ganz von Ihnen ab und davon, wen Sie mobilisieren können.

Bewertungskriterien festlegen

Manchmal ist die Bewertung von Ideen so einfach wie ein kurzer Überblick und das Weiterleiten der besten Ideen auf den ersten Blick.

Bei größeren Missionen mit mehr als 50 Ideen empfiehlt es sich, den Bewertungsprozess zu strukturieren und zu optimieren.

Beim Festlegen der Phasen können Sie Bewertungskriterien einrichten, die zu Ihrer Methode passen, um die Ideen zu identifizieren, die am wahrscheinlichsten erfolgreich sind.

Sie können die Bewertungskriterien ganz nach Ihren Vorstellungen gestalten und sogar Gewichtungen hinzufügen, um einigen Kriterien mehr Bedeutung zu verleihen. Letztendlich ist es jedoch ratsam, die Kriterien einfach zu halten.

Ein bewährtes Beispiel ist die ICE-Bewertungsskala, bei der die Bewertenden die eingereichten Ideen nach Wirkung, Zuversicht und Umsetzbarkeit bewerten.

Erfolgreiche Ideen finden

Sie haben die Ideen durch die Phasen begleitet, sie bewertet und die besten

• Nach der höchsten durchschnittlichen Bewertung sortieren. Sie haben die Ideen bewerten lassen. In der Benutzeroberfläche können Sie sie schnell sortieren und filtern.‍
• Verschieben Sie die besten Ideen in eine separate Phase. Machen Sie es sich, den Bewertenden und den Stakeholdern, deren Ideen ausgewählt wurden, leicht, indem Sie diese Ideen in eine separate Phase verschieben.