Beschleunigen

Jedes Mal, wenn Sie das Flywheel in Bewegung setzen, sollte Ihre Organisation besser darin werden, effiziente und reibungslose Innovation voranzutreiben.

Innovationssysteme sollten den Verwaltungsaufwand minimieren, nicht erhöhen. Sie sollen das gesamte Unternehmen unterstützen und wertvolle Zeit sparen, die dafür genutzt werden kann, wertvolle Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Unser Ansatz zielt außerdem darauf ab, Teams und Organisationen ohne Vollzeit-Innovationsabteilung zu stärken, indem er in jeder Phase des Prozesses Zeit freisetzt.

Von Automatisierung über Massenaktionen und schnelles Onboarding bis hin zu KI. So können Sie und Ihr Team sich auf die eigentliche Innovationsarbeit konzentrieren.

Einbetten

Ermitteln Sie Möglichkeiten, Ideen dort zu sammeln, wo sich Ihre Zielgruppe aufhält, anstatt Ihre Zielgruppe dazu aufzufordern, den Ort aufzusuchen, an dem Sie Ideen sammeln.

Mit Ideanote können Sie Widgets in Ihrem Intranet, auf Ihrer Website oder direkt in Microsoft Teams einbetten. Sie können Menschen sogar ermöglichen, Ideen von ihren Mobilgeräten aus einzureichen, indem Sie ihnen einen Link senden oder Poster mit QR-Codes drucken.

Integrieren

Nachdem Sie das Flywheel geplant haben, sollten Sie Möglichkeiten ermitteln, die manuelle Dateneingabe oder den Wechsel zwischen verschiedenen Kontexten zu reduzieren.

Enthält Ihre SSO-Lösung Informationen zu Abteilung und Sprache, nach denen Sie Ihre Daten filtern möchten? Falls ja, integrieren Sie sie.

Arbeiten Sie mit ausgewählten Projekten in Ihren Projektmanagement-Tools? Richten Sie eine Synchronisierung in beide Richtungen ein, damit Ideen mit einem Klick dorthin übertragen werden können und ROI-Ergebnisse in Ihrer Ideenplattform angezeigt werden.

Automatisieren

Richten Sie Workflow-Automatisierungen für Ihren Innovationsprozess ein, damit Ihre Ideen kontinuierlich vorankommen. Dazu können Dankes-E-Mails an Beitragende, das automatische Verschieben von Ideen zwischen Phasen anhand bestimmter Bedingungen und vieles mehr gehören.

Achten Sie auf ein sinnvolles Gleichgewicht: Die Einrichtung der Automatisierung sollte nicht komplexer werden als die Zeit, die Sie dadurch einsparen.

Fangen Sie klein an – mit 1–2 Automatisierungen – und fügen Sie weitere für Ihr zweites oder drittes Flywheel hinzu, sobald Ihr System für Sie arbeitet und nicht umgekehrt.

KI

Nutzen Sie die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz, um Ihre Daten anzureichern und sich inspirieren zu lassen. Verknüpfen Sie ähnliche Ideen, verwenden Sie automatische Übersetzungen oder lassen Sie Inhalte automatisch kategorisieren und Stimmungen analysieren.

Alles, was Ihnen eine umfassendere und schnellere Möglichkeit bietet, Ideen in die Tat umzusetzen.

Vorlagen

Wenn Sie einen Prozess gefunden haben, der für Sie funktioniert, veröffentlichen Sie ihn als zeitsparende Vorlage, die Sie und andere in Ihrer Organisation wiederverwenden können.

Lernen und wiederholen

Fassen Sie gemeinsam mit dem Initiator die Erkenntnisse zusammen und betrachten Sie, was gut und was weniger gut gelaufen ist.

Erweitern Sie Ihre Playbooks. Unser Innovations-Flywheel ist ein guter Ausgangspunkt, doch im Laufe der Zeit können Sie es anpassen. Halten Sie Ihre Prozesse, Notfallpläne und Best-Practice-Tipps in einem zentralen Dokument fest, das Sie nach und nach ausbauen.

Wenn Sie bereit sind, starten Sie Ihr nächstes Flywheel mit einem klaren Ziel.