Contributeurs

Vous savez qui veut innover et quelles idées vous souhaitez recueillir. Pour votre prochaine étape, vous rechercherez des contributeurs, les personnes qui soumettront des idées.

Vous pouvez désigner votre équipe, un département, l'ensemble de l'entreprise, ou même certains de vos clients, partenaires ou collaborateurs les plus engagés comme contributeurs. C'est à vous de choisir.

Définir les Contributeurs

Les contributeurs comprennent comment votre mission s'inscrit dans un objectif auquel ils s'identifient—et cela les enthousiasme ! Cet enthousiasme les pousse à soumettre des idées de qualité, à explorer d'autres façons de contribuer, et à comprendre plus profondément le problème en question.

Les contributeurs idéaux sont fortement investis dans votre entreprise, se connectent émotionnellement à l'objectif, et se soucient de votre succès. Vous pouvez élargir le champ de recherche ou être plus spécifique, mais des études montrent qu'avoir un groupe diversifié de contributeurs conduit à des solutions plus intéressantes et de meilleure qualité.

Le type de personnes que vous sollicitez dépend aussi du type d'idées que vous recherchez. Recherchez-vous des idées de produits radicalement nouvelles ? Vous pourriez interroger à la fois les équipes internes et les clients externes. Voulez-vous réduire les coûts du département RH ? Vous n'avez pas besoin de demander à vos clients.

Définir l'Accès

Vous avez ajouté les contributeurs à votre mission. Mais jusqu'où devraient-ils pouvoir voir ? La meilleure pratique consiste à leur permettre de soumettre des idées, de voir d'autres idées, et de « aimer » et commenter les idées entrantes.

Vous pouvez être plus restrictif si vous avez des préoccupations légitimes concernant la confidentialité, les droits de propriété intellectuelle ou les comportements destructeurs. L'accès peut être facilement géré dans les paramètres de partage de chaque collecte d'idées et défini pour les membres individuels, les équipes ou même l'ensemble de l'espace de travail.