Ideanote School of Innovation: Innovationstyper
Hurtigt: Hvor mange typer innovation findes der? Svarede du én? Desværre er et begreb som innovation ikke så let at definere. Men det afholder os ikke fra at prøve.
Organisk/evolutionær innovation
Evolutionær innovation har tendens til at være langsom og fokuseret på tilpasning snarere end disruption. Når man innoverer evolutionært, er fokus på gradvise og lineære forbedringer, ikke på at skabe nye markeder. Evolutionær innovation er rygraden i de fleste virksomheder og det, der gør produkter værdifulde for forbrugerne.
Eksempel på evolutionær innovation
Toyota er et fremragende eksempel på evolutionær innovation i praksis. Centralt for Toyotas brand og udvikling står det japanske ord kaizen. Kaizen oversættes til løbende forbedringer, hvilket er en evolutionær innovation under et andet navn. Dette fokus kommer til udtryk i Toyotas satsning på langsigtede løsninger, som nutidens kunder interesserer sig for. Virksomheden forsøger ikke at genopfinde bilen eller skabe et produkt, der vil forandre hele bilmarkedet. I stedet fokuserer Toyota på at bygge bedre biler til allerede eksisterende markeder.
Et andet eksempel på evolutionær innovation er iPhone, iPod og iPad. Disse tre produkter var ikke de første på deres respektive markeder. I stedet tog Apple allerede eksisterende produkter og videreudviklede dem til markeder, der allerede fandtes.
Gennembrudsinnovation/revolutionerende innovation
Mens evolutionær innovation måske er rygraden i de fleste virksomheder, er revolutionerende innovation rygraden i det meste innovation. Uden disse uventede opfindelser ville der ikke være noget at skabe inkrementel innovation ud fra. Revolutionerende innovation har, selvom den er uventet, ingen håndgribelig indvirkning på allerede eksisterende markeder, og den skaber heller ikke nye markeder.
Som en blog forklarer det:“Revolutionerende innovation søger at tilpasse verden til nye idéer”.
Ikke desto mindre er revolutionerende innovation utrolig vigtig, da den nærer både evolutionær og disruptiv innovation. Evolutionær innovation bruger de produkter og processer, der er skabt gennem revolutionerende innovation, til at skabe inkrementel innovation. Tilsvarende bygger mange eksempler på disruptiv innovation på revolutionerende innovation.
Eksempel på revolutionerende innovation
Et eksempel på revolutionerende innovation er de første biler fra slutningen af det 19. århundrede. Disse biler blev mulige takket være den evolutionære innovation, som brændstofindsprøjtning var. På grund af deres høje pris, der gjorde dem utilgængelige for almindelige mennesker, betragtes de ikke som et eksempel på disruptiv innovation. Det, der betragtes som disruptivt, er Ford Model T, som var baseret på de første biler, men var billig nok til at erstatte hestevogne.
Disruptiv innovation
Disruptiv innovation minder om en brand.
Dette er en af de mest kendte innovationstyper. Hvem vil ikke gerne skabe et produkt eller en proces, der forandrer de eksisterende markeder og skaber noget helt nyt og fantastisk?
Selvom dette bestemt er den mest populære innovationstype at tale om og beskrive som et forretningsmål, ser det ikke ud til, at alle fuldt ud forstår, hvad disruptiv innovation egentlig er.
Ved at forene det bedste fra begge verdener har disruptiv innovation den revolutionerende innovations uforudsigelighed, samtidig med at den skaber et nyt marked. Det sker ved at skabe nye værdier, som efterfølgende overtager et allerede eksisterende marked. Ikke overraskende er dette forbundet med større risici, såsom længere inkubationsperioder. Derudover opstår disruptiv innovation typisk som følge af en udefrakommende påvirkning. Alt dette betyder, at disruptiv innovation er den sjældneste type innovation, men også en af de mest omtalte.
Eksempel på disruptiv innovation
Et godt eksempel på en disruptiv innovation er virksomheden Hampton Creek, der står bag “just. Mayo” og “just. Cookies”. Disse produkter er veganske og fremstilles ved hjælp af et planteprotein udviklet af Hampton Creeks team.
Vegansk mayonnaise er ikke i sig selv revolutionerende eller disruptiv, men Hampton Creeks tilgang til fødevarer er det. Deres administrerende direktør beskriver dem som en “teknologivirksomhed, der tilfældigvis arbejder med fødevarer”. Dette citat er sammen med deres løfte om en revolution inden for fødevareteknologi og retssager anlagt af Hellmann’s også med til at forklare, hvorfor de betegnes som disruptive. Hampton Creek har ikke alene bevist, at mayonnaise ikke behøver at indeholde æg, men har også skabt et nyt marked for veganske produkter, der ikke slår på deres veganske egenskaber.
Hvorfor er innovationstyper vigtige?
Det oplagte svar på dette spørgsmål ville være: »fordi forskellige innovationstyper gør forskellige ting«. Og selvom det er korrekt, fortæller det kun halvdelen af historien. Når du kan skelne mellem forskellige innovationstyper, bliver det lettere for dig og dit team at finde ud af, hvad I vil opnå, og hvordan I vil gøre det. Det giver dig også en bedre forståelse af, hvor dine produkter og processer passer ind på deres respektive markeder.
Afslutningsvis bør dette indlæg ikke betragtes som en endegyldig guide til innovation. I takt med at virksomheder og markeder fortsat udvikler sig, vil vores forståelse af innovation også gøre det.
Interesseret i innovation? Så læs vores indlæg “3 eksempler på innovation, der forbedrer verden“. Eller måske er du mere interesseret i “Hvad vi alle kan lære af den tyske tilgang til innovation“.
