Innovationstricks, der får dig til at sige: »Det ville jeg ønske, jeg havde tænkt på«

Fremtiden er her allerede, og den er ganske fantastisk. Verden har stiftet bekendtskab med kolonisering af rummet, AI og version 3 af vores platform til idéhåndtering. Men når der allerede findes så mange fantastiske teknologier, hvordan holder du dig så på forkant? Læs videre, og opdag de mest nyttige innovationsgreb.

Gør dig klar til nogle innovationsgreb, der fuldstændig vil ændre din kreative proces!

Del den samme drøm

Når I arbejder sammen, arbejder I bedre. Forestil dig, hvor gnidningsfrit alting ville forløbe, hvis du kunne dele hjerne med dit team.

Indtil en wearable-enhed gør det muligt for os at opnå den slags forbindelse, kan du benytte dig af nogle innovationsgreb. Start med at fastlægge projektmålene. Afgør formålet med arbejdet, og hvor stor en effekt det skal have for at blive en succes. Bliv enige om deadlines for de forskellige udviklingsfaser for at sikre, at I arbejder hurtigt. Det handler om at anlægge en fælles tilgang.

For at understøtte projektmålene skal et team også afstemme sine forventninger. En måde at opnå dette på er ved at definere løsningsrummet. Med andre ord skal I fremhæve strategiske muligheder og emner til fremtidig drøftelse. Når disse trin er gennemført, har I et godt overblik over den aktuelle udfordring.

Da det er vigtigt at være enige gennem hele processen, er en idéplatform som Ideanote altid nyttig. Ofte opstår de bedste idéer, når man mindst venter det. Lad dem ikke gå til spilde! Åbn vores app, og del dine idéer og din viden med teamet. Nogle af dine kolleger har måske allerede spørgsmål til dig – dem kalder vi »missioner«. Tag del i disse missioner, og bidrag med dine input. Andre gange har du måske selv et spørgsmål, som du gerne vil have dine kollegers input til. I så fald kan du oprette din egen mission og vælge en målrettet målgruppe, der kan bidrage med idéer. Udvælg de personer, der ved mest om emnet, eller send en åben invitation. Med Ideanotes overskuelige brugerflade er det nemt at følge teamets fremskridt og forstå præcis, hvilke udfordringer I står over for. Hjælp hinanden, videreudvikl jeres idéer, og få dem til at vokse.

Lyt og observer

Det er afgørende at kende sin målgruppe. Førsteprioriteten bør være at afdække nye behov hos brugeren. Ofte kan målgruppen ikke selv vurdere sine smertepunkter. For fortsat at holde innovationsprocessen i gang bør teamet observere forbrugeren. Vær opmærksom på vedkommendes uhåndgribelige oplevelser og aktiviteter. Hvad siger, gør og føler de? Indsaml og del denne indsigt, så alle er opdateret, som tidligere forklaret.

Men observation er ikke tilstrækkeligt til at opnå en dybdegående forståelse af målbrugeren. Andre nyttige innovationsgreb kan hjælpe dig med at træffe de rigtige beslutninger. Her er det værd at nævne brugerinterviewene. Den bedste tilgang er at gennemføre dem i forbrugerens hverdag. På den måde bliver de indsigter, du opnår, mere realistiske. Vælg de rette personer at interviewe, og få et indblik i deres liv. Prøv at forstå deres reelle behov, og sæt dig i deres sted. Din innovationsindsats vil helt sikkert bære frugt senere.

Brug visuelle innovationstricks

En visuel, teambaseret proces skaber bedre resultater end individuelt arbejde. Det skyldes, at folk føler sig mere motiverede til at fuldføre deres opgaver. For eksempel er »visuel planlægning« en metode, der bruges til at styrke engagement og samarbejde. Alle deltagere skal placere deres personlige milepæle på en tavle eller en plakat. Bagefter undersøger de, om der er afhængigheder mellem deres opgaver, og udpeger »sporejere«. Med hyppig opfølgning ved alle, hvad de skal gøre, selv når de arbejder fra en fjern lokation.

Men hvad nu, hvis dine idéer ikke er tilstrækkeligt utraditionelle? Uventede løsninger er trods alt kernen i innovation. Brug »designmatrixen« for at styrke din kreativitet. Opdel opgaven i underordnede elementer, og find alternativer til hvert af dem. Løsningsrummet bliver større, efterhånden som medlemmerne tilføjer forskellige koncepter. Du kan bruge Ideanotes platform til at administrere alle idéer. Gennemgå forslagene ved at kommentere på og evaluere dem. Gruppér dem derefter, hvis det giver mening, og vælg de bedste. Giv dine nye missioner fængende navne. Udforsk, og optimér.

Hop på læringskarrusellen

I nogen tid har Eric Reyes’ lære givet genlyd i innovatørers og iværksætteres verden. I sin berømte bog ‘The Lean Startup’ fremhæver Eric betydningen af feedbacksløjfen Byg-Mål-Lær. Tanken er at fremstille enkle prototyper, teste dem og finde ud af, om man skal fortsætte eller ændre strategi. Selvom metoden oprindeligt blev udviklet til webiværksætteri, kan den anvendes på næsten ethvert marked. Derfor sværger virksomheder verden over til dens effektivitet.

Første regel: Gør jeres idéer til et produkt så hurtigt som muligt, ellers gør andre det før jer. Fælden, som de fleste teams falder i, er at bruge for lang tid på udviklingen. Det medfører ekstra omkostninger og spilder værdifuld tid. Et af de bedste innovationsgreb til at undgå den samme fejl er »hurtig prototyping«. Denne tilgang gør det muligt for et team at få feedback, før løsningen detaljeres. Byg enkle modeller, der tester forskellige funktioner i konceptet én ad gangen. Fokuser på at indsamle de oplysninger, der er nyttige til at skabe det endelige produkt. På den måde øger I læringshastigheden.

De data, der indsamles fra hvert eksperiment, er afgørende. Organisér oplysningerne på en måde, der gør dem nemme at forstå. Del dem med hele teamet og de øvrige interessenter. Afgør i fællesskab, om der sker reelle fremskridt. Men lad jer ikke narre af forfængelighedsmålinger. Sørg med andre ord for, at resultaterne ikke er påvirket af en midlertidig begivenhed. Det er lige så vigtigt at lægge egoet til side. Selv efter omfattende markeds- og brugerundersøgelser kan jeres tidligere resultater vise sig at være forkerte. Vær altid åbne over for feedback, og foretag de nødvendige justeringer.

Vigtigste pointe

Den gennemsnitlige person bruger 2.000 timer på arbejde hvert år. Det er næsten mere tid, end du bruger derhjemme, så få det bedste ud af den. Begynd med at skabe en projektvision, som alle vil arbejde målrettet hen imod. Lær derefter af virkeligheden, få værdifuld indsigt, og forudse dine kunders behov. Med en smule strategi vil du opdage, at usikkerhed hører fortiden til. Det skyldes, at innovationsgreb giver din idé et forspring.