Hören Sie auf, Innovation als bedeutungsloses Schlagwort zu behandeln

Die Menschen sprechen so gerne über Innovation, dass der Satz „Die Menschen sprechen gerne über Innovation“ selbst zu einem Klischee geworden ist. Das Wort wird viel häufiger verwendet, als jemals danach gehandelt wird – es wurde zu einem gefürchteten Buzzword degradiert.

Das ist natürlich bedauerlich. Innovation sollte als wichtige Tätigkeit eines Unternehmens betrachtet werden, genauso wie Marketing und Vertrieb. Wir sollten darüber als eine Reihe separater Verhaltensweisen und Handlungen sprechen. Beenden wir also dieses unsinnige Gerede über Innovation und finden wir heraus, wie sie täglich in verschiedenen Prozessen tatsächlich umgesetzt werden kann.

Wo liegt das Problem?

Einfach ausgedrückt – so wie die Kandidatinnen der Miss World stets den Weltfrieden wollen, ist der Begriff „Innovation“ zur Standardantwort von Führungskräften auf die Frage „Was brauchen wir, um erfolgreich zu sein?“ geworden. Wie Wired feststellt, wurde das Wort so oft verwendet, dass sich Diskussionen im Kreis drehen: „Um innovativ zu sein, müssen wir Innovation fördern.“

Sollten wir „Innovation“ also verwerfen und uns anderen Strategien zur Geschäftsentwicklung zuwenden? Nein, auf keinen Fall. Wie Steve Jobs einmal sagte: „Innovation unterscheidet einen Marktführer von einem Mitläufer.“ Und schließlich hilft das Wort selbst jedem zweiten Unternehmen, wettbewerbsfähig und auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Schlüsselbegriffe der Innovation

Der erste Schritt auf der goldenen Treppe zur Umsetzung von Innovation besteht darin, ihre Bedeutung zu verstehen. Am wichtigsten ist es, sie als einen PROZESS zu betrachten. Innovation bedeutet nicht einfach eine Brainstorming-Sitzung, um verrückte Ideen zu entwickeln. Natürlich ist sie ein entscheidender Bestandteil, doch ohne einen Prozess zur Bewahrung und Umsetzung von Ideen sind diese nutzlos. Um Ideen in die Tat umzusetzen, sollte eine Person über eine Kombination aus kritischem, kreativem, reflektierendem und visionärem Denkvermögen verfügen, ergänzt durch Neugier und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit.

Ein weiterer wichtiger Faktor, um den Innovationsrummel in Ihrem Unternehmen zu vermeiden, ist, sich anderen, etwas weniger angesagten Verben zuzuwenden. Sie können Ihren Innovationsprozess strukturieren, indem Sie weitere Verben in konkrete Maßnahmen umsetzen, zum Beispiel: erhalten, wiederaufbauen, pflegen, reformieren, tolerieren, gestalten, umwidmen, helfen und reparieren. Einige dieser Schlüsselbegriffe in den Strategierahmen aufzunehmen, kann zu besseren Ergebnissen führen, denn die meisten Unternehmen denken weder über diese Verben nach noch handeln sie entsprechend.

Schließlich macht es im Zeitalter des Internets, in dem sich das Innovationstempo ständig beschleunigt, einen großen Unterschied für die Wettbewerbsfähigkeit, wenn man die wissenschaftlichen Grundlagen dahinter wirklich nicht unterschätzt.

Wo anfangen

Auch wenn Innovation mit einer Idee beginnt, sind es die clevere Umsetzung und sorgfältige Planung, die sie in der Praxis zum Erfolg machen. Es dauerte 30 Jahre, bis der iPod auf den Markt kam und der volle Wert der ursprünglichen Idee ausgeschöpft werden konnte. Und auch wenn es einige Zeit dauern mag, die Art und Weise, wie Sie arbeiten, zu verändern, sind Sie damit nicht allein – beziehen Sie Ihr großartiges Team mit ein und setzen Sie die zuvor genannten „Schlüsselbegriffe“ in die Tat um.

Setzen Sie auf Vielfalt – je mehr unterschiedliche Abteilungen sich beteiligen, desto besser. Ein erfolgreiches System braucht Mitwirkende aus der gesamten Organisation, insbesondere Mitarbeitende aus Bereichen wie Support, Vertrieb und Kundenservice.

Halten Sie an Ihren Zielen fest, bleiben Sie jedoch flexibel bei Ihren Methoden. Laut einer in der Harvard Business Review veröffentlichten Studie können Sie Innovationen mit der richtigen Technologie genauso steuern wie Ihren Vertriebskanal.

Eine solche Technologie ist ein Ideenmanagement-Tool, das jeder Organisation dabei hilft, jederzeit und überall mehr Ideen zu generieren und dabei alle Mitarbeitenden einzubinden. Ideanote unterstützt den Innovationsprozess mit den folgenden Maßnahmen: fragen, sammeln, weiterentwickeln, bewerten, umsetzen, Feedback einholen und messen – damit Innovation strategisch und funktional werden kann.

Eine einzelne Idee lässt sich ebenso wenig optimieren, wie sich ein einzelner Verkauf vorhersagen lässt. Wenn Sie Ideen jedoch systematisch behandeln, können Sie den Ideenkanal steuern. Das motiviert Mitarbeitende, Probleme zu lösen und einen stetigen Strom an Innovationen hervorzubringen.

Die wichtigsten Erkenntnisse

Innovation ist mehr als ein Schlagwort – sie ist eine Notwendigkeit. Also weniger reden und mehr tun. Beweisen Sie Ihre Innovationskraft durch Taten und tun Sie, was richtig ist, nicht, was einfach ist. Der Sinn von Innovation liegt darin, dass motivierte Menschen Wege finden, ihre Ideen umzusetzen. All das führt zu greifbaren Ergebnissen und treibt die Entwicklung in allen Bereichen des Unternehmens voran.

Wenn Ihnen die Vorschläge gefallen haben, wie Sie verhindern können, dass Innovation in Ihrer Organisation zu einem bedeutungslosen Schlagwort verkommt, lesen Sie „So schaffen Sie mit Ideenmanagement Struktur in einem Brainstorming“.