Was sind einige Beispiele für „How-might-we“-Fragen?

Auch wenn das Verfassen von „How-might-we“-Fragen (HMW) einfach erscheint, steckt etwas mehr dahinter, als man auf den ersten Blick vermuten würde.

Im Kern geht es bei Innovation darum, Probleme zu lösen. Stellen Sie also sicher, dass Sie die richtigen Probleme angehen.

Je besser Sie das Problem definieren und je besser Sie die Fragen formulieren, desto besser sind die Ideen, zu denen sie anregen.

Problem: Kunden haben bei der ersten Nutzung Schwierigkeiten.
HMW: Wie könnten wir das Onboarding-Erlebnis einfach und ausfallsicher gestalten?

Hier sind 100 Beispiele für „Wie könnten wir?“-Fragen als Inspiration:

1. Die Reise abbilden: Wie könnten wir die Wartezeit zwischen Ankunft und Abflug am Flughafen verkürzen?
2. Darauf aufbauen: Wie könnten wir unsere Produkte zu einem stärker symbiotischen Erlebnis machen?
3. Eine Lücke nutzen: Wie könnten wir fehlende Suchergebnisse in einen Vorteil verwandeln?
4. Den Status quo hinterfragen: Wie könnten wir die Notwendigkeit eines Büros beseitigen?
5. Die Frist in den Blick nehmen: Wie könnten wir sicherstellen, dass alle ihre Unterlagen pünktlich einreichen?
6. Gewohnheiten gesund gestalten: Wie könnten wir Mitarbeitenden helfen, im Homeoffice produktiv und gesund zu bleiben?
7. Unsichtbares sichtbar machen: Wie könnten wir Kunden bei der Kontoerstellung das Gefühl geben, dass ihre Informationen sicher und geschützt sind?
8. Momente des Stolzes entdecken: Wie könnten wir unsere treuesten Kunden dazu ermutigen, von ihren schönsten Erlebnissen zu erzählen?
9. Jungen Menschen helfen: Wie könnten wir Studierenden die Suche nach einem Studiengang und die Bewerbung dafür erleichtern?
10. Veränderungen vorantreiben: Wie könnten wir Unternehmen dazu bewegen, in die Zukunft statt in die Gegenwart zu investieren?
11. Eine Krise bewältigen: Wie könnten wir dafür sorgen, dass mehr Menschen Zugang zu sauberem Wasser erhalten?
12. Unvermeidbare Risiken angehen: Wie könnten wir die Zahl der Unfälle verringern, bei denen Fahrer die Hände vom Lenkrad nehmen?
13. Eine Lösung finden: Wie könnten wir Verkehrsprobleme lösen, die zu Stoßzeiten auftreten?
14. Das Beste aus den Menschen in Ihrem Umfeld herausholen: Wie könnten wir Menschen dazu ermutigen, ihre größten Stärken zu entdecken?
15. Die Hände freihalten: Wie könnten wir mehr Fahrer dazu bringen, die Hände am Lenkrad zu lassen?
16. Die Barrierefreiheit verbessern: Wie könnten wir den Besuch eines Geschäftsstandorts für Menschen mit Behinderungen angenehmer und barrierefreier gestalten?
17. Nutzer zu mehr bewegen: Wie könnten wir Menschen dabei unterstützen, mehr aus ihrem Leben zu machen?
18. Mehr Sinn stiften: Wie könnten wir unseren Nutzern ein Gefühl von Sinnhaftigkeit vermitteln?
19. Neuem noch mehr Bedeutung verleihen: Wie könnten wir für unsere Mitarbeitenden sinnvollere Belohnungen gestalten?
20. Verändern Sie das Spiel: Wie könnten wir die Art und Weise verbessern, wie Unternehmen ihre Kunden ansprechen?
21. Gehen Sie viral: Wie könnten wir unsere Kunden eher dazu bringen, Inhalte zu teilen?
22. Beziehen Sie Kinder mit ein: Wie könnten wir Lernen und Spielen miteinander verbinden?
23. Eine Gemeinschaft sensibilisieren: Wie könnten wir ein Thema fördern, das unsere Nutzer betrifft?
24. Den Arbeitsplatz verbessern: Wie könnten wir unsere Nutzer dazu inspirieren, sich stärker für ihre Arbeit zu engagieren?
25. Das Problem lösen, das mit der Problemlösung einhergeht: Wie könnten wir den Kreislauf aus Kriminalität und Bestrafung durchbrechen?
26. Daten positiv nutzen: Wie könnten wir Daten einsetzen, um unsere Mitarbeitenden und Kunden zu stärken?
27. Eine neue soziale Norm schaffen: Wie könnten wir neues Verhalten fördern, indem wir es anderen leicht machen, es zu übernehmen?
28. Die Welt verändern: Wie könnten wir unsere Nutzer dazu inspirieren, sich noch stärker für ihr Anliegen einzusetzen?
29. Finden Sie heraus, ob es möglich ist: Wie könnten wir verbessern, wie Menschen uns wahrnehmen?
30. Ausgetretene Pfade verlassen: Wie könnten wir Einstellungen zu einem überholten Konzept verändern?
31. Trends nutzen: Wie könnten wir bei Innovationen an der Spitze stehen?
32. Ein neues Gesetz schaffen: Wie könnten wir Hindernisse beseitigen, damit Unternehmen effizient arbeiten können?
33. Die Kommunikation verbessern: Wie könnten wir Unternehmen dabei helfen, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen und darauf zu reagieren?
34. Nutzer zuerst: Wie könnten wir sicherstellen, dass unsere Apps so benutzerfreundlich wie möglich sind?
35. Unsere größten Probleme lösen: Wie könnten wir die größten Probleme identifizieren, die unsere Nutzer am stärksten beeinträchtigen?
36. Den Spieß umdrehen: Wie könnten wir Unternehmen dazu bringen, ihren Nutzern zuzuhören?
37. Kunden geben, was sie wollen: Wie könnten wir unser Angebot an Dienstleistungen verbessern?
38. Funktionierende Lösungen finden: Wie könnten wir unsere Kunden zufriedenstellen?
39. Die Welt zu einem besseren Ort machen: Wie könnten wir anderen dabei helfen, Gutes zu tun?
40. Etwas bewirken: Wie könnten wir die Welt zu einem besseren Ort machen?
41. Probleme in Entwicklungsländern lösen: Wie könnten wir Unternehmen in weniger entwickelten Ländern helfen?
42. Probleme dort lösen, wo es wehtut: Wie könnten wir Informationen nutzen, um künftigen Missbrauch zu verhindern?
43. Probleme lösen, die uns nicht betreffen: Wie könnten wir denen helfen, die uns keine Probleme bereiten werden?
44. Ihnen geben, was sie wollen: Wie könnten wir Bedürftigen helfen?
45. Verantwortlichkeit stärken: Wie können wir die Fälle reduzieren, in denen Unternehmen ihre Versprechen nicht einhalten?
46. Menschen für uns gewinnen: Wie können wir unsere Nutzerbasis ansprechen und überzeugen?
47. Menschen ein gutes Gefühl geben: Wie können wir die Kraft des Internets nutzen, um zu inspirieren?
48. Probleme anderer lösen: Wie können wir Probleme lösen, mit denen andere konfrontiert waren?
49. Das Leben von Kindern verbessern: Wie können wir unseren Kindern helfen?
50. Menschen helfen, die Unterstützung brauchen: Wie können wir benachteiligten Menschen helfen?
51. Ein gesellschaftliches Problem lösen: Wie können wir mit Unternehmen und Wohltätigkeitsorganisationen zusammenarbeiten, um gesellschaftliche Probleme zu lösen?
52. Probleme dort lösen, wo sie entstehen: Wie können wir die Art und Weise verändern, wie wir Dinge herstellen?
53. Probleme lösen, die uns nicht betreffen: Wie können wir Menschen helfen, die uns keine Probleme bereiten?
54. Wege finden, unser eigenes Leben zu verbessern: Wie können wir Informationen nutzen, um uns das Leben zu erleichtern?
55. Unsere Nutzer kennenlernen: Wie können wir eine engere Verbindung zu unseren Nutzern aufbauen?
56. Effizienz steigern: Wie können wir die Abläufe beschleunigen, die bei der Nutzung eines Produkts stattfinden?
57. Neue Lösungen für alte Probleme finden: Wie können wir neue Wege finden, Lösungen auf alte Probleme anzuwenden?
58. Risiken eingehen: Wie können wir Nutzer dazu bewegen, etwas zu tun, das sie noch nie zuvor getan haben?
59. Probleme lösen, mit denen Menschen bereits konfrontiert waren: Wie können wir Hindernisse beseitigen, damit Menschen ihre Probleme lösen können?
60. Ressourcen optimal nutzen: Wie lässt sich die Wartezeit in einer Warteschlange produktiver und erfüllender gestalten?
61. Gegensätze verwenden: Wie können wir aus einer Katastrophe einen Neuanfang machen?
62. Eine Herausforderung in ein Spiel verwandeln: Wie können Steuern spielerisch werden?
63. Intelligenter abrechnen: Wie können wir die Art und Weise verändern, wie Menschen für unsere Produkte bezahlen, um mehr zu verdienen?
64. Die Leidenschaft der Nutzer nutzen: Wie können wir Nutzer dazu ermutigen, sich am Prozess zu beteiligen, statt ihn nur zu nutzen?
65. Die Menschen vor Ort einbeziehen: Wie können wir Mitglieder der Gemeinschaft einsetzen, um uns bei unserem Produkt zu helfen?
66. Für Ablenkung sorgen: Wie können wir es Nutzern erleichtern, das Wichtigste für sie zu tun?
67. Neue Wege zur Kreativität finden: Wie können wir anderen dabei helfen, kreativ zu sein?
68. Nutzer eher zum Teilen bewegen: Wie können wir Nutzer dazu bringen, Inhalte zu teilen?
69. Unsere Nutzer eher zum Bezahlen bewegen: Wie können wir unsere Nutzer dazu ermutigen, Geld auszugeben?
70. Kinder in die Arbeitswelt einbeziehen: Wie könnten wir mehr junge Menschen dazu ermutigen, eine berufliche Laufbahn einzuschlagen?
71. Dinge barrierefrei gestalten: Wie könnten wir sicherstellen, dass Menschen unsere Produkte nutzen können?
72. Die Nutzung angenehmer gestalten: Wie könnten wir die Nutzungserfahrung mit unserem Produkt angenehmer machen?
73. Den Wechsel erleichtern: Wie könnten wir die Kundenbindung stärken?
74. Menschen aus ihren Autos holen: Wie könnten wir die Fahrt für Nutzer, die in stark frequentierten Gegenden leben, angenehmer gestalten?
75. Das Arbeitserlebnis verbessern: Wie könnten wir unser Produkt ansprechender gestalten?
76. Für Überraschungsmomente sorgen: Wie könnten wir unserem Produkt etwas Unerwartetes hinzufügen?
77. Menschen in Bewegung bringen: Wie könnten wir das Erlebnis verbessern, sich zu Fuß durch eine belebte Stadt zu bewegen?
78. Einen Weg finden, die Kultur zu verändern: Wie könnten wir Menschen dazu ermutigen, das Zufußgehen auf neue, spannende Weise zu nutzen und zu genießen?
79. Das Gefühl sozialer Verantwortung stärken: Wie könnten wir Nutzer dazu ermutigen, sich stärker an der Verbesserung ihrer Gemeinschaft zu beteiligen?
80. Spenden erleichtern: Wie könnten wir die Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen erhöhen?
81. Das Lesen erleichtern: Wie könnten wir das Informationserlebnis für Nutzer mit unterschiedlichen Fähigkeiten verbessern?
82. Die Arbeit angenehmer gestalten: Wie könnten wir bessere Arbeitserlebnisse für Nutzer schaffen?
83. Unsere Nutzer produktiver machen: Wie könnten wir Nutzer dazu motivieren, mehr zu erledigen?
84. Kindern eine Stimme geben: Wie könnten wir junge Menschen dabei unterstützen, Gehör zu finden?
85. Bessere Diskussionen führen: Wie könnten wir Menschen dabei helfen, Konflikte auf unterhaltsame und konstruktive Weise zu lösen?
86. Menschen mit gemeinsamen Interessen finden: Wie könnten wir Menschen dazu ermutigen, ihre Interessen miteinander zu teilen?
87. Ihr Leben verbessern: Wie könnten wir das Leben unserer Nutzer verbessern?
88. Mehr Ihrer Probleme lösen: Wie könnten wir die Nutzererfahrung für Nutzer verbessern, die derzeit mit einem Problem zu kämpfen haben?
89. Gemeinsam Spaß haben: Wie könnten wir Menschen dazu bringen, sich besser zu verstehen?
90. Die Wahrnehmung der Welt durch Nutzer verändern: Wie könnten wir die Welt zu einem unterhaltsameren Ort machen?
91. Nutzer zusammenbringen: Wie könnten wir Gemeinschaften stärken?
92. Nutzer zu Verzicht ermutigen: Wie könnten wir Nutzer dazu ermutigen, Opfer zu bringen, die im besten Interesse unserer Gesellschaft sind?
93. Menschen vor Unternehmen stellen: Wie könnten wir Nutzer dazu bewegen, sich mehr für ihre Gemeinschaften als für Gewinne zu interessieren?
94. Die Umwelt verbessern: Wie könnten wir unseren Planeten besser schützen?
95. Menschen glücklich machen: Wie könnten wir Menschen glücklicher machen?
96. Menschen helfen, ihre Kinder aus dem Bett zu bekommen: Wie könnten wir es Eltern erleichtern, ihre Kinder rechtzeitig zur Schule zu bringen?
97. Soziale Probleme lösen: Wie könnten wir wichtige gesellschaftliche Probleme angehen?
98. Große Probleme lösen: Wie könnten wir die wichtigsten großen Probleme angehen, mit denen die Gesellschaft konfrontiert ist?
99. Menschen zum Nachdenken bringen: Wie könnten wir Menschen dazu bringen, mehr Zeit darauf zu verwenden, ihre Kaufentscheidungen zu überdenken?
100. Den Problemen entgegenwirken: Wie könnten wir die wichtigsten Einwände im Vertrieb reduzieren?

Diese Liste ist eine Momentaufnahme möglicher „Wie könnten wir …?“-Fragen, die Sie dazu inspirieren soll, eigene Fragen zu entwickeln. Jeder unserer Kunden arbeitet an ganz individuellen Problemen. Wir erheben weder den Anspruch, eine vollständige Liste zu haben, noch über das Wissen zu verfügen, vorherzusagen, welche Fragen sich als wirksam erweisen könnten.

Sie verstehen sicher, worauf wir hinauswollen: Die Idee ist, eine breit gefasste Frage zu stellen und mehrere gute Ideen zu erwarten, aus denen Sie einige Favoriten auswählen können. Denken Sie daran: Es gibt mehr als eine richtige Idee.