Hvad er de forskellige typer brainstorming?

Kortlægning af teamets ideer, kan folk komme med ideer individuelt, dele dem og knytte dem til andre ideer.

Nominalgruppe, ideer deles anonymt og videreudvikles og nomineres derefter af resten af teamet.

Omvendt brainstorming, hvor deltagerne finder grunde til, at problemet ikke kan løses, for at inspirere til nye løsninger.

Phillips 66-brainstorming, hvor seks grupper med seks personer brainstormer i seks minutter og derefter præsenterer løsninger.

Speedstorming, hvor hver deltager bruger 5 minutter på at skabe 4 idéer, som deles med den næste person, der bygger videre på dem. Det gentages i alt 3 gange.

Brainwriting, hvor hver person først udvikler ideer individuelt og derefter kun deler de bedste.

Gruppevis idéudveksling, hvor hver deltager skriver 1 idé og deler den, indtil alle har givet feedback på idéen.

Spørgsmålsbaseret brainstorming, hvor hver idé skal inspirere til et spørgsmål, som derefter skal inspirere til nye idéer.

Mindmapping, en visuel metode, hvor problemet eller spørgsmålet forgrener sig fra midten og danner et netværk af ideer.

Fokusgruppe, hvor et koncept eller en ide præsenteres for en på forhånd udvalgt gruppe mennesker med henblik på feedback.

Rollebaseret brainstorming, hvor deltagerne forestiller sig, at de er i en andens sted, når de udvikler ideer; også kaldet rollespilsbrainstorming.

Trappemetoden, hvor deltagerne introduceres én ad gangen for at tilskynde selv de generte deltagere til at engagere sig.

Crawfords seddelmetode, hvor hver deltager har et begrænset antal indsendelser og tid; ideerne grupperes efter emne og slås sammen, hvor det er muligt.

Stjerneformet brainstorming, hvor deltagerne opfordres til at formulere spørgsmål, før de udvikler ideer.

Charette-metoden, hvor teams skifter mellem emner og brainstormer deres bedste løsninger, som prioriteres til sidst.

Rundebordsbrainstorming, hvor deltagerne på skift bidrager med en ide eller feedback i en på forhånd fastlagt rækkefølge.