Prouvez le ROI de votre innovation

Comment suivre l'impact financier des idées mises en œuvre ?

Vous ajoutez des champs numériques à vos idées pour saisir des valeurs comme les dollars ou les heures économisées. Lorsque les idées passent à un statut « terminée », ces valeurs alimentent des rapports d'impact qui montrent votre retour sur investissement total.

Le système vous permet de définir les métriques qui comptent le plus pour votre organisation. Vous choisissez ce que vous voulez suivre et Ideanote agrège les données dans des graphiques que vous partagez avec la direction.

Quels types de métriques de ROI Ideanote suit-il ?

Ideanote suit toute valeur numérique que vous définissez. La plupart des organisations suivent les économies de coûts en dollars, le temps économisé en heures ou les revenus générés. Vous décidez quelles métriques correspondent à vos objectifs d'innovation.

Chaque idée contient ces valeurs comme des champs personnalisés. Lorsque vous marquez les idées comme mises en œuvre ou complétées, la plateforme calcule les totaux pour toutes les idées afin de montrer l'impact global de votre programme.

Comment montrer à la direction les résultats de notre programme d'innovation ?

Ideanote génère des rapports et des graphiques d'impact qui résument le ROI de vos idées mises en œuvre. Ces rapports montrent des totaux numériques comme le total des dollars économisés ou des heures récupérées à travers vos initiatives d'innovation.

Vous créez également des graphiques de tableau de bord personnalisés qui décomposent les idées complétées par objectif d'innovation ou par statut. Partagez ces rapports directement avec les dirigeants pour démontrer how your innovation program contributes to business objectives.

Comment relier les résultats des idées à nos objectifs d'entreprise ou OKR ?

Vous organisez les idées en collectes alignées sur des objectifs d'entreprise spécifiques ou des priorités stratégiques. Des tableaux de bord personnalisés montrent ensuite combien d'idées ont été complétées par objectif et le ROI généré pour chaque domaine stratégique.

Cette approche vous offre une visibilité claire, de votre stratégie d'innovation globale aux collectes individuelles et à l'impact quantifiable des idées complétées. La direction voit à la fois le volume d'innovation et la valeur commerciale liée à chaque priorité.

Ideanote dispose-t-il d'un champ pour documenter ce qui s'est passé après l'implémentation d'une idée ?

Oui. Vous configurez des champs de résultat et des flux de travail de statut qui capturent les résultats post-implémentation. Lorsqu'une idée atteint un statut « terminée », votre équipe documente ce qui a été livré et entre les métriques d'impact comme les économies de coûts ou le temps gagné.

Cela crée une boucle de responsabilité. Chaque idée mise en œuvre a un enregistrement de ce qui a été fait et de la valeur qui en a résulté, vous donnant une vue complète avant et après de vos efforts d'innovation.

Comment exporter les données de ROI pour des présentations ou d'autres outils ?

Ideanote vous permet d'exporter des données vers des feuilles de calcul pour les utiliser dans des présentations ou des réunions de conseil. Vous pouvez également connecter la plateforme à des outils comme Power BI si votre organisation préfère créer des tableaux de bord personnalisés dans ces systèmes.

Les graphiques d'impact générés dans Ideanote sont conçus pour être prêts pour la direction. Vous les partagez directement ou vous extrayez les données sous-jacentes dans le format dont vos parties prenantes ont besoin.

Comment restreindre les tableaux de bord de ROI afin que seuls les dirigeants les voient ?

Ideanote dispose de contrôles d'accès basés sur les rôles. Vous limitez qui voit des rapports et des tableaux de bord spécifiques, de sorte que les données financières sensibles ou les métriques d'impact stratégique n'atteignent que les parties prenantes qui en ont besoin.

Cela signifie que votre équipe élargie soumet et développe des idées tandis que les dirigeants accèdent aux rapports de ROI agrégés. Vous contrôlez la visibilité à chaque niveau de votre programme d'innovation.