مشاركة المقاييس والمخططات مع أصحاب المصلحة

من يجب أن يرى تقارير جمع الأفكار؟

أنت من يقرر من يحصل على حق الوصول إلى كل تقرير. شارك التقارير مع مالك المجموعة، فريق الإدارة التنفيذية، رؤساء الأقسام، أو أي صاحب مصلحة يحتاج رؤية أداء مجموعة الأفكار.

سلطات مبنية على الدور تتيح لك التحكم بمن يرى أي بيانات. هذا يعني أنه يمكنك إعطاء الرئيس التنفيذي نظرة عامة عالية المستوى بينما يرى مدير الابتكار مقاييس الحملة المفصلة.

ما هي المقاييس والمخططات المدرجة في التقارير؟

تعرض التقارير المقاييس الأساسية حول مجموعة أفكارك من خلال مخططات بصرية. ترى كم فكرة دخلت، مستويات التفاعل، اتجاهات الإرسال، وبيانات أداء الحملة الأخرى.

تمنحك المخططات نظرة واضحة على النشاط في كل مجموعة. تختار المخططات الأكثر أهمية لأهدافك وتضيفها إلى تقاريرك.

كيف أشارك التقارير مع أصحاب المصلحة؟

شارك التقارير مباشرة مع أصحاب المصلحة عبر المنصة. لكل مجموعة أفكار عرض تقرير خاص تمنح الوصول لأشخاص محددين.

يرى المستلمون المخططات والمقاييس التي اخترتها لتلك المجموعة. يحصلون على لمحة واضحة عن الأداء دون الحاجة لتسجيل الدخول والبحث في المنصة.

هل يمكنني إعادة استخدام نفس المخططات عبر مجموعات متعددة؟

نعم. أضف المخططات المفضلة إلى قالب افتراضي. عند إطلاق مجموعة أفكار جديدة باستخدام ذلك القالب، تظهر المخططات تلقائيًا.

يوفر عليك هذا إعداد نفس التقارير في كل مرة. تبقى تقاريرك متسقة عبر جميع مجموعاتك وحملاتك.

هل يمكنني تصدير البيانات أو المخططات للعروض التقديمية؟

يمكنك تصدير البيانات من مجموعاتك لاستخدامها في جداول البيانات والعروض التقديمية. هذا يتيح لك سحب المقاييس والرؤى خارج المنصة.

خيارات التصدير تساعدك على إنشاء تحديثات لأصحاب المصلحة، عروض تقديمية للمجلس، أو دمج البيانات في أدوات التقارير الحالية.

هل تحدث التقارير تلقائيًا أم أحتاج إلى توليدها يدويًا؟

تعكس التقارير بيانات حية من مجموعة أفكارك. يرى أصحاب المصلحة المقاييس الحالية عند عرض التقرير.

لا تحتاج إلى إعادة توليد أو تحديث التقارير يدويًا. تبقى المخططات والمقاييس محدثة مع ورود أفكار جديدة ووقوع نشاط.

هل يمكنني تتبع النتائج والعائد على الاستثمار من الأفكار المنفذة؟

يمكنك توثيق النتائج وتتبع ما يحدث بعد تنفيذ الأفكار. أضف بيانات النتائج لإظهار أثر جهود الابتكار لديك.

يساعدك هذا في تقديم تقارير عن نتائج تجارية حقيقية، وليس النشاط فقط. تتبع التوفير في التكاليف، الإيرادات المتولدة، أو مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى المهمة لقيادتك.