Gérer

Vous avez collecté de nombreuses idées grâce à votre volonté d'engagement. Il est maintenant temps de les concrétiser.

Les idées ont besoin d'un chemin clair vers la mise en œuvre pour repousser les limites du possible et vous aider à croître.

Définir les phases

Vous avez recueilli de précieuses idées de manière structurée et orientée vers un objectif. Une excellente façon d'en tirer le meilleur parti est de définir plusieurs phases qu'elles traverseront. Prenez ce qui est efficace dans votre processus actuel de gestion des idées et transposez-le simplement et pratiquement sur votre plateforme de gestion des idées. Si vous n'avez pas encore de processus, nous vous suggérons l'entonnoir d'idées simple décrit ci-dessous.

Cela garantit que chaque idée a la chance d'être améliorée avant d'être évaluée. Cela maintient une atmosphère positive et tout le monde reçoit des retours. Chaque phase que vous ajoutez à votre entonnoir est une opportunité d'impliquer des évaluateurs et de prendre des décisions plus judicieuses ensemble. Vous pourriez inviter cinq évaluateurs à noter les idées dans l'une des phases ou des chefs de projet dans une phase de mise en œuvre. Tout dépend de vous et des personnes que vous pouvez mobiliser. Vous avez recueilli de précieuses idées de manière structurée et orientée vers un objectif. Une excellente façon d'en tirer le meilleur parti est de définir plusieurs phases qu'elles traverseront.

Prenez ce qui est efficace dans votre processus actuel de gestion des idées et transposez-le simplement et pratiquement sur votre plateforme de gestion des idées.

Si vous n'avez pas encore de processus, nous vous suggérons l'entonnoir d'idées simple décrit ci-dessous. Cela garantit que chaque idée a la chance d'être améliorée avant d'être évaluée. Cela maintient une atmosphère positive et tout le monde reçoit des retours.

Chaque phase que vous ajoutez à votre entonnoir est une opportunité d'impliquer des évaluateurs et de prendre des décisions plus judicieuses ensemble.

Vous pourriez inviter cinq évaluateurs à noter les idées dans l'une des phases ou des chefs de projet dans une phase de mise en œuvre. Tout dépend de vous et des personnes que vous pouvez mobiliser.

Définir les critères d'évaluation

Parfois, l'évaluation des idées est aussi simple que de les parcourir rapidement et de retenir les meilleures au premier coup d'œil.

Pour les missions plus importantes impliquant plus de 50 idées, il est recommandé de structurer et de rationaliser ce processus d'évaluation.

Lors de la définition des phases, vous pouvez établir des critères d'évaluation qui correspondent à votre méthode d'identification des idées les plus susceptibles de réussir.

Vous êtes libre de façonner les critères d'évaluation de la manière que vous souhaitez, et vous pouvez même ajouter une pondération pour rendre certains d'entre eux plus percutants, mais au final, il est bon de rester simple.

Un exemple de bonne pratique est l'échelle d'évaluation ICE, qui demande à vos évaluateurs de noter les idées en fonction de leur impact, de leur confiance et de leur facilité de mise en œuvre.

Trouver les Gagnants

Vous avez guidé les idées à travers les phases, les avez évaluées et avez trouvé les meilleures

• Triez par évaluation moyenne la plus élevée. Vous avez laissé les gens évaluer les idées. Vous pouvez rapidement trier et filtrer dans l'interface.‍
   
• Déplacez les meilleures idées vers une phase distincte. Simplifiez la tâche pour vous, les évaluateurs et les parties prenantes dont les idées ont été sélectionnées en les déplaçant vers une phase distincte.