Initiateurs

Votre première étape de la roue d'innovation est déclenchée par les Initiateurs.

Les Initiateurs sont prudemment enthousiastes à l'égard de l'innovation de la Roue d'innovation comme solution potentielle à leurs objectifs commerciaux. Ils ne se soucient pas de la vaste gamme de cas d'utilisation qui peuvent être abordés; ils se concentrent sur leur domaine d'activité particulier et sur la manière dont ils pourraient trouver de nouvelles solutions.

Quelqu'un au sein de votre organisation a-t-il déjà de l'expérience avec la gestion de la roue de croissance axée sur l'innovation ?

Il peut être judicieux de leur demander de partager leur expérience et leurs leçons pour élargir et développer la culture d'innovation de votre entreprise.

Identifier un Initiateur

Même les plans les plus élaborés peuvent échouer si un cadre supérieur ne prend pas un rôle actif dans un projet pour surmonter les « anticorps organisationnels ». Les Initiateurs offrent un soutien exécutif, sont ouverts à la pensée innovante et tiennent l'équipe responsable de l'apprentissage de ce qui est le plus important.

Un Initiateur est une personne suffisamment haut placée pour lever les obstacles, mais pas au point de ne pas pouvoir rencontrer l'équipe. Ils ont un domaine qui pourrait bénéficier de l'innovation et cherchent activement à innover ou peuvent être convaincus d'essayer. En fin de compte, il ne serait pas logique de commencer à collecter des idées si personne n'a le pouvoir de les mettre en œuvre. L'innovation doit servir à quelqu'un, pas seulement exister.

Au départ, l'équipe d'innovation pourrait devoir chercher un Initiateur. Cependant, à mesure que l'approche de croissance axée sur l'innovation se propage, les initiateurs de l'organisation commenceront à se manifester d'eux-mêmes, initiant et parrainant leurs collectes d'idées.