Wählen Sie Ihre Innovationszielgruppe.

Steuern Sie, wer wie und wann in Ihrem Innovationsprozess zusammenarbeiten kann – und lassen Sie die Beteiligten anschließend kommentieren, bewerten, zuweisen und vieles mehr.

UI showing "People with access" list and a "Phases" dropdown with "Comment", "Rate", "Business Case", and "Review" options.

Wer sollte in Ihrem Innovationsprozess was sehen?

Ihre Innovationsteams übernehmen in unterschiedlichen Phasen verschiedene Aufgaben. Ingenieure reichen Ideen ein. Experten bewerten sie. Abteilungsleiter entscheiden, welche Ideen weiterverfolgt werden. Führungskräfte prüfen Fortschritts-Dashboards. Jede Gruppe benötigt zum richtigen Zeitpunkt Zugriff auf bestimmte Bereiche Ihres Innovationsprozesses.

Mit Ideanote können Sie genau festlegen, wer in jeder Ideensammlung was sehen und tun darf. Wenn Sie eine Sammlung erstellen, entscheiden Sie, wer ihr beitritt. Teilen Sie sie mit Ihrem gesamten Workspace oder beschränken Sie den Zugriff auf bestimmte Teams. Legen Sie fest, wer Ideen erstellt, wer sie sieht und wer die Sammlung verwaltet.

Phasenbasierte Berechtigungen

Ihr Innovationsprozess durchläuft mehrere Phasen. Jede Phase erfordert unterschiedliche Aktionen. Legen Sie Berechtigungen für jede Phase fest, um Beiträge zu steuern. Ein Team bewertet Ideen in einer Bewertungsphase. Ein anderes Team erstellt Business Cases in einer separaten Phase. Eine dritte Gruppe prüft die endgültigen Vorschläge.

Sie steuern auch die Sichtbarkeit. Blenden Sie bestimmte Phasen für allgemeine Mitwirkende aus. Zeigen Sie Finanzdaten nur Entscheidungsträgern an. Ermöglichen Sie Mitarbeitenden, Ideen einzureichen, ohne andere Einreichungen zu sehen. Erstellen Sie Ansichten, die nur für Bewertende oder Führungskräfte sichtbar sind.

Team-basierter Zugriff

Gruppieren Sie Nutzer in Teams und weisen Sie Berechtigungen nach Team zu. Externe Berater erhalten Gastzugriff mit eingeschränkten Rechten. Fachexperten erhalten Zugriff auf Bewertungsphasen. Abteilungsleiter sehen Ideen, die für ihren Bereich relevant sind.

Dieser Ansatz lässt sich auf Ihre gesamte Organisation übertragen. Definieren Sie Ihren Prozess einmal und passen Sie die Berechtigungen an, wenn Ihr Innovationsprogramm wächst.

Wer kann Ideen in einer Sammlung standardmäßig sehen?

Wenn Sie eine Ideensammlung erstellen, können zunächst nur Sie als Ersteller sie sehen. Sie entscheiden, mit wem Sie sie anschließend teilen. Sie können sie für Ihren gesamten Workspace freigeben, damit alle Ideen einreichen können, oder den Zugriff auf bestimmte Teams oder Einzelpersonen beschränken.

So kontrollieren Sie die Sichtbarkeit von Anfang an. Niemand sieht versehentlich Ideen, die für eine andere Abteilung oder die Führungsebene bestimmt sind.

Können wir bestimmte Phasen oder Inhalte für bestimmte Nutzer ausblenden?

Ja. Der Zugriff in Ideanote wird auf Phasenebene geregelt. Jede Phase Ihres Prozesses hat eine bestimmte Aktion, z. B. kommentieren, bewerten oder einen Business Case abschließen. Sie entscheiden, wer zu jeder Phase beiträgt.

Beispielsweise können Sie einem Team erlauben, Ideen in einer Bewertungsphase zu bewerten, während ein anderes Team die Phase „Erweitern“ mit detaillierten Formulareinträgen bearbeitet. Die Beteiligten sehen und tun nur das, wozu Sie sie berechtigen. Außerdem steuern Sie, welche benutzerdefinierten Ansichten für Mitwirkende und welche für Administratoren oder Bewertende sichtbar sind.

Können Mitarbeitende Ideen einreichen, ohne die Einreichungen anderer zu sehen?

Ja. Sie legen Berechtigungen so fest, dass Mitwirkende Ideen erstellen, aber andere Einreichungen nicht ansehen können. Das eignet sich gut für Wettbewerbe oder Situationen, in denen Sie unbeeinflusste Beiträge wünschen.

Sie konfigurieren dies beim Einrichten Ihrer Ideensammlung. Mitwirkende reichen ihre Ideen ein, und nur Administratoren oder benannte Bewertende können alle Einreichungen sehen.

Wer entscheidet, wann eine Idee von einer Phase in die nächste wechselt?

Sie entscheiden. Beim Einrichten Ihres Prozesses weisen Sie jeder Phase Berechtigungen zu. Sie können Managern erlauben, Ideen weiterzuleiten, oder diese Aktion einem bestimmten Prüfungsausschuss vorbehalten.

So behalten Sie die Kontrolle über Ihren Prozess und stellen sicher, dass Ideen nur dann weiterkommen, wenn die richtigen Personen sie genehmigen.

Können wir einschränken, wer Ideen bewertet oder evaluiert?

Ja. Sie verwenden eine Bewertungsphase und legen fest, wer dazu beiträgt. Sie können Fachexperten, ein Bewertungsgremium oder ein Führungsteam einladen, Ideen zu evaluieren.

Andere Nutzer sehen die Ideen, bewerten sie jedoch nicht. So stellen Sie sicher, dass die Bewertung den Personen vorbehalten bleibt, die über das nötige Fachwissen oder die entsprechende Befugnis verfügen, um diese Entscheidungen zu treffen.

Können wir verschiedenen Abteilungen oder Teams unterschiedliche Zugriffsrechte gewähren?

Ja. Sie erstellen Teams in Ideanote und weisen ihnen dann bestimmte Berechtigungen für Sammlungen, Phasen oder Ansichten zu. Eine Abteilung kann beispielsweise Ideen in ihrer eigenen Sammlung verwalten, während eine andere Abteilung nur ein zusammenfassendes Dashboard sieht.

Sie richten dies für jede Sammlung und jede Phase ein. Dieser Ansatz lässt sich gut skalieren, wenn Sie viele Abteilungen oder eine große Nutzerbasis haben.

Können externe Berater oder Gäste mit eingeschränkten Berechtigungen auf die Plattform zugreifen?

Ja. Ideanote umfasst die Nutzerstufen „Gast“ und „Ghost“. Sie laden externe Nutzer zu bestimmten Sammlungen oder Phasen ein und legen fest, was sie sehen und tun dürfen.

Ein externer Berater kann beispielsweise Ideen in einer bestimmten Phase bewerten, ohne Ihren gesamten Workspace zu sehen. Sie bestimmen bei der Einladung, auf welche Inhalte die Person zugreifen darf.

Können wir Dashboards oder Berichte nur Führungskräften anzeigen?

Ja. Sie erstellen benutzerdefinierte Ansichten in Ihren Ideensammlungen und legen fest, wer die jeweilige Ansicht sehen kann. Beispielsweise können Sie eine Diagrammansicht erstellen, die nur für Nutzer mit Vollzugriff sichtbar ist, etwa für Führungskräfte oder Workspace-Administratoren.

So bleiben sensible Daten oder Berichte für die Führungsebene vertraulich, während sich die Mitwirkenden auf das Einreichen und Entwickeln von Ideen konzentrieren können.

Intelligentes und einfaches Ideenmanagement

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