Former le Formateur

Apprenez à une personne comment gérer une collecte d'idées et elle saura le faire. Apprenez à une personne comment enseigner aux autres et votre organisation sera remplie d'experts en innovation.

Un programme classique de formation des formateurs garantit qu'au lieu qu'un expert central essaie d'atteindre tout le monde, vous créez un réseau de champions internes qui peuvent guider les autres. C'est ainsi que les organisations performantes développent leurs connaissances sans épuiser une seule personne.

Pourquoi cela fonctionne-t-il ? Parce que les gens apprennent mieux de leurs pairs en qui ils ont confiance. Les formateurs comprennent le contexte, parlent le même langage et savent ce qui est important au niveau local. Cela renforce l'appropriation, accélère l'adoption et rend le programme d'innovation plus résilient.

En pratique, cela signifie trouver quelques personnes qui ont géré d'excellentes collectes d'idées et les équiper des outils nécessaires pour enseigner aux autres. Partagez un guide, enregistrez une démonstration ou co-animez une session. Soutenez-les en tant que leaders.

Le résultat : plus de personnes dirigent, plus d'équipes innovent, et un programme qui ne s'éteint pas lorsque vous devez changer de direction ou de focus pendant un certain temps.