Bewertungsskalen, die Sie anpassen können.

Sie entscheiden, wer Ideen bewertet und wann. In Ihrem Workflow fügen Sie eine oder mehrere Bewertungsphasen hinzu. Während einer Bewertungsphase bewerten eingeladene Personen jede Idee anhand der von Ihnen festgelegten Kriterien. Jedes Kriterium umfasst eine Frage (zum Beispiel „Wie gut lässt sich diese Idee umsetzen?“) und verwendet eine von Ihnen gewählte numerische Skala: von 1 bis 4, 1 bis 5, 1 bis 6 oder 1 bis 10.

Die Bewertenden sehen die ihnen zugewiesenen Ideen, bewerten jede einzelne und können optional einen Kommentar hinzufügen, in dem sie ihre Bewertung erläutern. Sobald die Bewertungen abgegeben wurden, berechnet Ideanote für jedes Kriterium den Durchschnitt aller Bewertenden. Sie bestimmen, wer die Bewertungen sehen kann und wer die Bewertung vornimmt.

Ja. Sie legen Ihre eigenen Kriterien auf Workspace-Ebene fest. Für jedes Kriterium bestimmen Sie die Frage, die Skala, den Kurztitel (z. B. „Auswirkung“ oder „Einfachheit“) sowie die Bezeichnungen für die niedrigen und hohen Skalenwerte. Außerdem fügen Sie Beschreibungen hinzu, die beim Daraufzeigen mit der Maus angezeigt werden, um die Bewertenden anzuleiten.

Sie wenden diese Kriterien auf jede Bewertungsphase in Ihrem Workflow an. Für verschiedene Phasen können unterschiedliche Kriterien gelten, sodass Sie mehrstufige Evaluierungen mit unterschiedlichen Fragen oder unterschiedlichen Gruppen von Bewertenden durchführen können.

Ja. Wenn Sie Durchschnittswerte berechnen, weisen Sie den einzelnen Kriterien Gewichtungen zu. In einem Impact-, Confidence- und Ease-Modell (ICE) können Sie beispielsweise festlegen, dass Impact doppelt so stark gewichtet wird wie Confidence und Ease. Bei der Berechnung des Gesamtdurchschnitts für jede Idee berücksichtigt Ideanote die Gewichtungen.

Sie bestimmen, wer Ideen in jeder Bewertungsphase evaluiert. Sie können die Evaluierung auf eine ausgewählte Gruppe von Fachleuten oder Führungskräften beschränken, sie für alle Personen in Ihrem Workspace öffnen oder einen Link teilen, um externe Bewertende einzuladen. Sie entscheiden dies für jede Phase einzeln.

Sie können auch mehrere Bewertungsphasen mit unterschiedlichen Gruppen von Bewertenden durchführen. Beispielsweise können Mitarbeitende in einer Phase abstimmen und ein Führungsteam in einer anderen Phase anhand anderer Kriterien bewerten.

Sie bestimmen, was andere Personen sehen. Sie können Bewertungsaktivitäten für Einreichende von Ideen und andere Personen, die keine Bewertenden sind, ausblenden, sodass sie nicht erfahren, wer wie bewertet hat. Die Bewertenden selbst sehen ihre eigenen Bewertungen. Workspace-Admins sehen im Backend alle Bewertungen und die Namen der Bewertenden.

Ja. Sie können Ideen nach beliebigen Bewertungskriterien oder nach dem Gesamtdurchschnitt filtern und sortieren. Beispielsweise können Sie sich nur Ideen mit hoher Wirkung und niedrigen Kosten anzeigen lassen oder nach den insgesamt am besten bewerteten Ideen sortieren. So lässt sich die Vorauswahl ganz einfach treffen.

Ja. Sie richten Workflow-Automatisierungen ein, die auf Bewertungsergebnissen, Zeit oder anderen Bedingungen basieren. Wenn beispielsweise drei Personen eine Idee bewertet haben und der Durchschnitt unter 2.5 liegt, verschieben Sie sie ins Archiv. Liegt der Durchschnitt über 4, leiten Sie die Idee an die nächste Phase weiter oder benachrichtigen ein bestimmtes Team. Automatisierungen reduzieren die manuelle Sichtung und sorgen dafür, dass Ideen vorankommen.

Ja. Sie richten benutzerdefinierte Benachrichtigungen ein, wenn Ideen in eine Bewertungsphase eintreten. Bewertende erhalten eine Benachrichtigung und sehen eine gefilterte Ansicht, in der nur die Ideen angezeigt werden, die sie noch bewerten müssen. So können sie ihre Überprüfungen ganz einfach abschließen.