تشغيل نموذج تجريبي

لا تحتاج إلى استراتيجية لمدة 12 شهراً، ولا تستثمر آلاف الساعات ولا تشرك جميع الأقسام في التخطيط. تحتاج إلى فريق واحد يبالي، وتحدٍ واحد ذو أهمية، وعملية فعالة، وفكرة واحدة يمكن أن تحرك الأمور. هذا هو نموذجك التجريبي.

الهدف من النموذج التجريبي ليس إثبات أن كل شيء يعمل. إنه الكشف عما لا يعمل وجعل الإطلاق التالي أسهل بمقدار 10 أضعاف. نموذج تجريبي بسيط وسريع يمنحك فرصة لإصلاح ما هو معطل قبل التوسع وإذا كنت محظوظًا يمكنك إثبات بعض الأثر بالفعل. اجعله صغيرًا ولكن قابلًا للتنفيذ مع دورة العجلة الدوارة: الجمع، والمشاركة، والإدارة، والقياس.

اختر فريقًا مثل تكنولوجيا المعلومات، أو المنتج، أو التصنيع المباشر، أو الموارد البشرية مع نقطة ألم واضحة. هل هناك خطوات يدوية كثيرة جدًا في عملية روتينية؟ عملية إنتاج مكلفة يمكنها الاستفادة من تفكير جديد؟ رفع رضا العملاء في قطاع محدد؟ أو أفكار لمنتج أو ميزة لخط إنتاج قديم؟

إذا تم اختيار أو تنفيذ فكرة واحدة، شاركها. إذا لم تنفذ أي منها، على الأقل أنت الآن تعرف السبب. هذا لا يزال تقدمًا.

من الأفضل اكتشاف ما إذا كانت عمليتك تعمل مع فريق واحد خلال 4 أسابيع من أن يحدث ذلك عبر الشركة بأكملها بعد 12 شهرًا، أليس كذلك؟